首先恭喜你，升遷之喜。

從一名普通員工提升到了主管，這對打工者來說，也算邁出關鍵的一步。

你工作能力應該是不錯的，所以才會被提拔。

你想一想，你的優點和缺點。

哪些優點對當主管這工作有幫助，你就有保留住，再好好發揮出來。

對於不利於當主管的自身缺點，自己要隨時提高警惕，鞭策自己改正。

總之，沉住氣，沉下心來，把主管的工作有步驟，有計劃的做好。

恭喜你!

當看到你問怎麼辦的時候，心頭一喜。感覺像是自己被提主管時一樣，心裡很開心，又擔心自己做不好，別人不聽你的怎麼辦？

其實，首先要相信領導的眼光，相信自己的能力。人們都對未知的事物充滿恐懼，當你做了一段時間之後回過頭來看今天的心情，會莞爾一笑。要自信！相信自己能做好。

職位提升之後，需要調整好心態，你的責任又大了，以前做好自己的事情就好，現在還要考慮上下級關係。不再是最底層的心態，要考慮公司利益與員工利益怎麼調和。

做事和做人一樣，學做人都是看著別人怎麼做的，學就是了。做主管，就學著別的主管就好。對於下屬，恩威並施就好。最重要的就是以身作則，言傳身教最有效。

千萬別做當面一套、背後一套的事。

我的建議有兩點一是提高自己各方面的能力！二是要跟你的下屬打成一片 如果你不這樣的話你的工作會很危險！這是我小小的建議

首先上級領導要提撥你做主管，說明你的組織能力、溝通能力、工作技能、工作態度得到公司高層認可，所以要有自信，一定能幹好！

從職員晉升到主管崗位開始要注意角色轉變:

1、當普通職員時考慮的是完成本職工作，有侷限性。

2、當主管說明你有一個或大或小的團隊需要你來帶領管理，這時不能自己埋頭苦幹，要帶領團隊成員完成工作任務，要對下屬人員定編、定崗、定職責、定考核等，要分配任務，要督促檢查下屬工作進度，發揮團隊能量來工作，建議多看看管理方面書籍，參加專業培訓，提什管理水平！

還要注意以下幾點:

1、當晉升後，原來同級可能會變成下屬，關係會非常微妙，建議逐漸拉開距離，把握好分寸，建立威信！

2、主管崗位有一定的許可權，利用許可權慢慢培養親信，對於不聽從安排不服從管理的人員慢慢排除，不動聲色展開，逐漸加強團隊控制，注意下屬抱團排擠你。

這個挺好的啊，表明你的能力被認可了！不知道你是什麼樣的企業，規模怎麼樣？如果是規模很大的央企，那恭喜你進入了一個領導模式了，已經走入了序列，以後再努力還會有更好的發展。如果是民營企業或者是個體工商戶的小微企業，那隻能說你也進步了，但是隻能表明你工作的能力和態度某一個方面被你的老闆認可了，但也就到此為止了，規模不大民營企業或者是小微企業裡面主管，基本上做到副總級別太難了，老闆不會輕易相信你的，畢竟都是人家的企業。還有一個情況就是你確實很優秀，在規模大的民企做出了成績，那也恭喜你了，繼續加油。在正規的公司裡面，發展空間很大的，但也要做好預防，功高震主或者狂妄自大的話，下場都很慘！