創業其實不是去哪裡看看。而是需要掌握系統的創業基本概念，如何選擇適合自己的專案，如何做市場分析，如何建立團隊，如何做啟動專案的資金預算，如果做成本核算，如何做現金流計劃！如何瞭解當下創業政策利好和風險！的確，在決定做之前需要了解太多的知識和內容！否則創業這個大坑會讓你陷入萬劫不復之地！

創業不是一件容易的事情，同時也是一種失敗率極高的操作。

至於去哪裡看看，各位客官請看

1.專案選擇上好好看看，你要做的是什麼行業，最好去行業內或同行業者公司，去認真全面的對比觀察考察訪問，親力親為進入一線徹底瞭解該行業的專案綜合情況。專案選擇能徹底改變人的一生，需要謹慎選擇。

2.人才挑選上多去看看，創業只需要一個人的行業越來越少，基本都需要多人合作，因此在合夥人的原則上就變得非常重要。人才的選擇希望多多考察瞭解溝通，因為人都有兩面性，平時見到的基本都是明的一面，暗的一面很少看見，瞭解的越多越能減少風險。

3.資金方面多去看看，很多初創公司都死在了資金上，因為對於企業的發展預估不足，資金出現緊張，以至於導致公司無法運轉。

4.發展與管理方面多去看看，對於大資本運作的公司需要跨越式發展，我們不做解釋，但大部分初創公司都是小資本，初期要精打細算，能省就省，沒有太多用處的高大上方面就收斂一下，把錢用在刀刃上，把發展做到穩步前進，切記盲目擴張。在管理上需要經過多變，吸收營養成分變成自己的合適的模式，以便促進公司良性發展。

5.國家政策或國際形勢需要去看看，任何行業都有時代烙印，不符合時代的行業終將被淘汰出局。緊跟時代步伐，符合國家政策，不偷稅漏稅，做一個合格商人！

現在大家都說生意不好做，為什麼？因為只要存在了十年以上的行業就像下圖的沙發，坐滿了人，那麼我們怎麼辦？辦法一：我力氣大實力強，把沙發上的小孩老人擠走。這個不建議一般人這麼去幹，別人在那個行業十年二十年了哪有那麼容易？辦法二我去找一個沒有人坐的或者沒人坐滿的沙發。我們經常說大城市飽和了我就去三四線，去縣城，去農村，去非洲。那答案就出來了，去自己更高一級的地方，他們今天流行的東西明天肯定會在下一級的城市流行，所創業找專案去你的上一級或者下一級尋找機會。把上一級流行的東西引進到下一級，把現在你那兒流行的東西帶到更偏遠的地區。這個問題我詳細的觀察過，2016年九月我去鄭州我問街邊小超市移動支付的比例是多少？老闆說60%當時新鄉是30%，而2018年九月我去距離新鄉市10公里的新鄉縣他們的移動支付不到50%同期新鄉已經達到了90%。現在大中城市實體店鋪大面積倒閉，但是我看新鄉周圍的縣城實體店還很紅火。第三一個就是要去看那些風口上的行業，就是正在風口上人還沒有坐滿，比如現在的人工智慧，移動網際網路。

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