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1 # 長安一隻鹿
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2 # 葉小魚跑跑跑
領導力大師、演說家與作家約翰·麥克斯韋爾的書《領導力的5個層次》講述了領導力的5個層面理論：
領導力的5個層次分別是
職位--人們追隨你是因為他們非聽你的不可
認同--人們追隨你是因為他們願意聽你的
生產--人們追隨你是因為你對組織所做出的貢獻
立人--人們追隨你是因為你對他們所付出的
巔峰--人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西
前一段時間正好有經常和一位做培訓的職場前輩就當前的一些工作現狀聊過領導力這個問題！總結起來：
這四條應該跟領導力很是貼切了。
①站的高
好的領導，思想開闊，格局大，高瞻遠矚，是企業的掌舵手，員工容易看到企業的前進方向，願意跟著這樣的領導擼起袖子加油幹
②容得下
這樣的領導，行事張弛有度，心胸開闊，求同存異。容易創造一個積極，創新型的企業氛圍
“其身正則令而行，其身不正雖令不從”，行的正，坐的端，華明磊落，也是一個有聲望，有德行的好領導力的標誌
④用的準
用的準包括很多方面，人，事，物，策略。擁有這類領導力的領導有著很好的決斷力，善於做對的事情，用合適的人，做合適的決策
其次，好相處的領導和難對付的領導，除了自身的領導力不同，和自身的性格，行事喜歡等等都有很強的關鍵性。