作為當代女性，真心覺得如果不去學習，不去探索這個社會，你將註定會被淘汰。

我2008年去的深圳，那時候還沒畢業就去到深圳。我讀的是對外貿易，自然也找了一份這種型別的工作。在工作兩年後，積累了一定的經驗就一邊摸索著自己去發展。直到2011年我果斷辭職自己創業，在這過程中承受的艱辛，壓力是常人無法想像的，但是我從沒想過放棄，一直堅持著，別人總說我是打不死的小強，當時的那個我確實有那麼一股勁在那。

你好！不同的人站的角度不一樣，答案不一樣。我是杭州電子科技大學管理學院的教授，也是杭州蔡丹紅營銷管理諮詢有限公司（成立於1998年）的首席諮詢師。浙大、南開、清華等名校的特邀講師教授。做過多家世界五百強的管理顧問，上百個行業名企的管理諮詢。因為我是做戰略管理的，研究市場，所以站在我的視角看你的問題，我認為有如下幾個方面的問題你需要關注：

第一，敏變行業變化後面的推手——市場。人的慾望是無止境的，而人的能力也是不斷地在提升的，這就意味著市場的變化是永續的。每個時段都有每一個時段的問題。作為參與人才市場競爭的你，要不被淘汰，第一步就是要關注市場的變化帶來的行業的變化。哪些行業是夕陽行業，哪些是朝陽，哪些已經進入成熟期。選擇行業比選擇名牌企業更重要。所謂男怕入錯行，行業放在第一位。古人就有此觀念。行業的背後是什麼，就是市場的變化。行業與市場是手心和手背的關係。但變化的發動機是市場，內因是市場。

從大格局看，人心按照馬斯洛的需求層次論，慾望是往更好的生理滿足、安全滿足、社交價值滿足、自我實現滿足、自我超越方向走的，那你就洞察一個新行業是否往這個方向走。同向而生。

第二，參與行業內的工作，在變化中找到不變，那就是支援你參與競爭的能力了。行業的變化是要人來做的，一個人如果能洞察到這一點，讓自己的能力結構適合行業的變化需求，這就能立於不敗之地。

比如現在蔡老師現在正在做的事，在解答你的問題，我就是為了適應市場的變化，行業的變化去做新的努力。因為我以前做管理諮詢，做培訓老師，做大學教授，雖然三個領域都已經取得了官方和社會的認可。但現在市場在變，傳統的管理諮詢模式難以適應變化太快太複雜的市場需求，傳統的培訓模式也難以適應市場需求。一個突出的跡象是那些傳統培訓機構的生源越來越沉到三四線市場，生源越來越枯竭。人們的學習方式在做改變，網際網路線上教育平臺大量興起……。如此我們就不應該沉醉於自己過往的成功裡面睡大覺，而是積極行動起來應對變化。

這對大部分傳統的直接面向中介機構市場的老師來說，就是能力的挑戰。原來我們只需要備好課，接受浙大北大等機構的邀請，去講課就可以了。但是否請你講，由渠道說了算。而渠道迫於生存的壓力，會邀請價效比高的老師。當渠道自己生源枯竭，越來越難以維持時，價格低的老師就更有市場。除非渠道找到新的產品新的市場。但這樣你始終是被動的。

所以現在你要未雨綢繆，就要積極直面C市場，直接與使用者交流，掌握使用者拉新、留存、轉化的技巧，掌握與使用者溝通的技巧。要學會做零售，而不是批發，才能立於不敗之地。品牌是基於終端使用者的，不是渠道。這個道理在那個行業都是如此。這就需要老師們需要掌握的新的能力。有了這個能力，就不怕行業的變化。

觀察這些新行業需要的新技能，一個最直觀的方法，就是到人才市場看招聘崗位，出來哪些新崗位，用人單位的數量是多少？薪資的變化。再去捕捉這個用人單位的行業。他們的產品結構、商業模式的變化。

第三，掌握底層能力，應對行業的變化。上面說的是根據行業的變化配置自己的能力，掌握新行業需要的新的能力。但能力也分層次。這是表象上的能力，要應對變化的世界，更重要的是掌握底層能力。這就是應對這個變化多端難以把握的世界，最重要的是敏變能力，創新能力，邏輯思維能力、溝通能力、人際關係能力。這是在應對世界變化的一個底層能力。

敏變創新能力都好理解。因為世界變化快，你得有敏銳度能捕捉到。創新能力，是你能不斷地突破自己，應對挑戰。所有已經成功的人和企業的被淘汰，道理都一樣，就是不願意放棄眼前的舒適，去面對新的壓力。

分析總結把握本質的邏輯能力為什麼很重要？因為變化太快太多，容易讓人迷糊眼，思維混亂，所以保持清醒需要透過表象看問題的能力，這就是邏輯的力量。相信後面喜歡哲學的人會越來越多。因為它教會你抽象地看問題，而不是執迷於細節表象。

溝通能力、人際關係能力為什麼也是底層能力中的十分重要的能力呢？

因為網際網路帶來的變化的本質就是人與人的互動範圍的擴大，人與物的連線，人與人的連線。就是社會擴大了。回想一下封建經濟的小農社會，社會小，大家分工就粗放，你什麼都得自己幹。社會連線度的增加，意味著分工的細化。那你就要在某一方面的能力做的最棒，才能贏得與別人的合作。這就是垂直度問題了。

但技術越細化越垂直，就意味著你需要連線的面更大，又是直接C市場，或者類似於C的B市場（譬如我顧問的浙江海天氣體，他們生產氧氣氫氣氮氣，面向的全部是中小型企業，直接配送。這就是類似於C的B市場，也就是零售市場），與你合作，買你的服務的客戶群就要多，你才能避免風險。否則只給一個或幾個需求方供給你的才能，它倒掉你也就失業了。所以未來自由職業會盛行，多職業會盛行，整個社會分工形成了一種新形態。大企業變成了平臺，裡面是一個個小專案團隊，專案的核心是產品經理、產品運營，其他的可以外包的都是社會分工，組合而成。

適應這種變化，對人的能力來說，就是學會與大家溝通聯絡，進入這些群體的圈子。這樣方便用人方一下子找到你。

最後總結一下，適應行業變化的最有效的方式就是看清楚行業變化的方向，找到朝陽行業。辨別的技巧就是學會觀察市場的變化。其次是掌握新行業需要的新技能。第三是辨別新技能背後的底層能力。這就是敏變、創新能力，邏輯分析總結能力，人際關係能力溝通能力。

人的一生可能會遇到二十多次機會，只要抓住一兩次，就足以改變命運。我不知道下一次風口是什麼。能做的就是擁抱網際網路，多嘗試網際網路的新事物。

人們在面對新的東西是，先是看不起，再是看不懂，最後追不上。比如可能有些人看不起某些短視訊app，如某手，覺得那都是一些特別low的人群玩的。但你知道有很多中國傳統的手藝通過快手，讓更多的人認識麼？很多傳統手藝反而得到發揚。別以為短視訊就只有一些低俗可笑博眼球的內容。實際上短視訊可以拍出很多極具社會文化的內容。

很難說怎麼做不會被淘汰，只能說一定要保持謙遜而好奇。多嘗試新的事物。不蹭熱點，但是要關注熱點。關注周圍的社會變化和人群需求。最重要的是要有一顆改變現狀的心。

如何才能不被淘汰？

想不被淘汰，首先是要接受更要研究新興事物，比如：

2017年我們聽到最多是共享經濟；

各個需求領域也有都在不斷圈人才自助開發研究，誰能第一時間開發並應用到實際場景中，那誰就先搶佔住了市場的先機

要想在電子時代不被淘汰，就要加倍的努力，付出比別人更多的心血，起早貪黑，絞盡腦汁，勤于思考，廢寢忘食的工作，只要有這種精神和勁頭必定不回被淘汰。

每天都是寫文章，拍視訊，發視訊，做直播，付出就有收穫，我收貨很多支援我的朋友，增長了很多知識，朋友滿天下。

堅持就是勝利！

現在的服裝店，以前買衣服都是要逛很久才能看到自己喜歡的衣服，實體店也很多；但是現在網際網路的發展就導致很多人都喜歡在網上愛衣服，實體店買衣服的人在不斷的減少，如果你跟著做網店，那麼只有淘汰。可能還是有些人喜歡逛街買衣服。

那就說個更現實的，手機支付功能。前幾年付款都是用紙幣來支付，但是這幾年網際網路發展迅速，現在的人都不用帶紙幣，直接一個手機就可以走天下。如果你是賣東西的，有人來買東西，你不能手機支付，那是註定沒人買的。這就是現在的社會，不與時俱進，就只能被淘汰。

社會一直在發展，個人難免會產生被淘汰的焦慮。要想擺脫這種焦慮，除了一直跟隨新興的行業腳步，更重要的是，要培養自己看待世界本質的能力。萬變不離其宗，網際網路是新興技術，然而，新興技術背後，也有著商業的本質：資本運作和人性。

當前商業模式中，一種是靠資本運作，爭取利潤。另一種是靠人，即對人提供的服務。若想不被淘汰，持續學習，和追趕技術的步伐，不免讓人心累。但是，如果我們能夠通過這些技術更迭的表面現象，抓住人的心裡，去更好的對人們的需求做好服務，也就不會被淘汰了。

要知道，新技術，是永遠更迭的，我們不可能對每一門新技術都能有所掌握。但是，如果我們能夠了解新興技術背後產生的原因，對新技術的應用和服務的本質有所了解，自然會掌握不被淘汰的祕訣。

拿網際網路和人工智慧來講，資訊科技，解決了大部分簡單重複的工作，但是代替不了背後人與人的溝通和人對人的服務。淘寶發展了電商，也催生了新的行業；餓了麼發展了外賣，也發展了新的工作崗位。這背後，離不開人們的衣食住行的問題的解決，本質上還是服務於人。因此，持續學習，抓住本質，不讓自己在新技術的焦慮中變得惶惶不可終日，便能掌握不被淘汰的祕訣。

我們正處在一個急劇變化的時代，財富的創造速度令人瞠目結舌。拼多多成立不足三年時間，就能美國上市，估值千億。這些變化主要就是以網際網路為代表的新經濟，網際網路未來又有哪樣的發展趨勢呢？只有看明白了網際網路的發展趨勢空間和前景，在未來才不會被淘汰。

1.網際網路時代已經由PC端，發展到了智慧手機時代，移動移動網際網路。

2.未來網際網路趨勢：社交發現時代，工具打破距離.社交平臺打通溝通、娛樂、生活、購物、學習、資訊等，口碑傳播成了大的利器。社交電商也走入大家的生活。正是依靠朋友圈、微信群的社交裂變,來發展壯大。

3.未來的網際網路行業線上交易迎來拐點，迎來全民學習的浪潮。去的學習方式，只能在特定的時間，指定的地方，由老師進行指導學習，雖然也有網路教育，但是並不方便。現在一切都可以從手機端app上學習到任何你想學習到的知識。

4.只有不斷的學習前沿知識，緊跟時代的步伐，才不會被時代所淘汰。