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  • 1 # 灬等丶風丶來灬

    首先感謝提問者,我覺得在創業過程中,最應該幹掉的就是,背後說別人閒話的人,因為這種人不利於團隊的團結,是害群之馬,今天去說說這個不好,明天去挑撥挑撥那個,久而久之,使這個團隊矛盾重重,不利於團隊的發展,所以一個健康的團隊必須要把這裡人剔出去,右邊的一點拙見能夠幫助大家!謝謝!

  • 2 # 事了了

    創業中,如果遇到這幾類人,一定要幹掉。

    一、小白兔員工

    看似每天很忙,很認可企業,但是卻不出業績的員工,如果留在公司,最後的結果就是整個公司執行力下降,工作沒有結果,招來的人才很快就會離職。

    二、玻璃心員工

    這種員工抗壓能力很差,受到責罵、批評就會受不了,自尊心強,接受不了別人的批評,這類員工不值得培養,也培養不起來,只能是浪費自己的時間。

    三、“我以為”員工

    這類員工,在工作中的表現就是,我以為他會這樣,他會那樣,以為理解了,以為知道了。。。。對於要和別人對接的工作,總會出現問題,因為他們做事不會反覆確認。長此以往,任何工作都會出現紕漏。

    四、收到資訊不回覆的員工

    職場上,有很多這樣的人,不喜歡回覆別人,結果就是對方不知道你有沒有收到資訊。其實就是一種不靠譜的表現。靠譜的基礎就是,凡是有交代,件件有著落,事事有迴音

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