空空最近這麼熱情，我又想長話短說。

怎麼辦？涼拌，老實交代吧——“你交給我的這個任務我不會，不過辦法總是多於問題，既然推給我了，我也會想完成好。首要的時間、資源等等這些你都要給我，如果真是辦不成的事那就不叫事。“

老闆只是想把自己可以辦成、或不能辦成的事，保證“別人辦成，他驗收、他滿意”就好。是啊，“誰叫你是boss”呢。

哈，這種事情我在辦公室幾十年，遇到了太多次了。怎麼處理呢？

我先講一個小故事吧，那年我到辦公室第幾年記不清了，我們才來一位領導，對我說你與小張兩人整理個講話稿給我明天開會用。這可是個大材料啊，我就與小張兩人分下工一起動手，可小張說，他沒弄過這麼大的會議材料，你自己弄吧，他負責後勤工作。我想自己幹就自己幹，反正有人供我飯。於是我悶頭幹了十幾個小時，材料弄出來了，才知道自己兩頓飯沒有吃了，再找小張，小張說被另一領導安排事情走了，把做我後勤的事忘記了。

小故事講完了，再說我的看法，一，要認真的做。二，要認真的做好。三，還是要做好。為什麼呢？因為領導安排你做的事，是信任你，相信你會辦好的，至於安排個人幫你，是想減輕你的負擔或替你服務的，如果你不完成，或者再講什麼價錢，那麼你在領導心裡就會留下陰影。

我的看法不知對否？