回覆列表
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1 # 八零後老鄭
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2 # 張大志leo
老闆無論怎樣也不會喜歡愛抱怨的人,更何況這種人還自認為“拼命做事”。本來就是純潔的金錢關係,非要搞這麼複雜,公司不需要員工拼命,只需要把基本工作做好,很多人根本達不到這個要求,所以才會工作的很辛苦。不行就換一家公司,接受更低的薪水,做更少的工作,這樣真的是種很好的選擇。
此外,聊下為什麼老闆喜歡“花言巧語”的員工。老闆能開公司也不傻,誰能做號,誰不能他們心裡有數。因為內外部壓力都很大,老闆喜歡在公司內部培養一些說漂亮話的人,以隨時愉悅自己的心情。
具體到做事時,老闆仍然會用有能力的人。
還是那句話,傻就不當老闆了,他們精明的很,不然公司早倒閉了。
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3 # 閆明
老闆不害怕沒能力的員工,也不害怕有能力的員工,既害怕有能力而不可靠的員工。上下級之間相處的關鍵在於“讓上司放心”,做到這一點很不容易,沒能力不行,光有能力也不行,需要你在這方面多下下功夫。可以。。。。點選關注,推薦看《職場晉升法則:如何成為上司領導的‘心腹’,讓領導放心 乾貨》
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4 # 鍋蓋頭騎士
為什麼一些老闆喜歡花言巧語的員工,而不是拼命做事的員工?
其實,這個問題的背後,並不是老闆多麼喜歡花言巧語,而是喜歡聽自己話,能明白自己的指令的員工。
你所謂的花言巧語,其實只是你的感覺。這些員工願意花更多的功夫去了解老闆的心態。
當老闆發出一條指令時,這些員工能夠很快把問題解決。
而反過來,那些所謂的埋頭苦幹的員工,其實只是自己認為的拼命而已。他們有時候會專注自己認為正確的事情,而不把所有人看在眼裡,其實是一種假清高。
生活中,還是職場中,不要被表面的現象所矇蔽,靜下來認真思考,會發現一些其它角度的答案。
首先看你怎麼去理解這句“花言巧語”的,其次是怎麼定義拼命做事就一點是老闆想要的。
人是分內向和外向兩種性格,內向大致指這種性格的人不善交流或不喜歡交流,但是不代表不會交流。比如說我講的以下幾種情況:1、有的人把向老闆彙報工作理解為邀功,因為他不會這麼做,要是問他為什麼不彙報,直接回一句“事情已經做了自己不會看嗎”2、有的人把向老闆請教問題理解為套近乎,因為他不會這麼做,問他是不是什麼都會,他會回覆你“做領導不教要領導幹嘛”3、有的人把稱讚老闆領導有方理解為拍馬屁,因為他不會這麼做,問他原因會回答你“還不是我們做的事情,要是沒我們領導什麼也做不了”,你應該會認為我是在高階黑,我不想辯解什麼我是帶過團隊的,所以我只是從自身角度去分析這個問題,是否理解我所說的請自行參悟。
當然也有那種真小人的,而且這在任何一個公司都會存在,這種人討厭嗎?我的回答非常肯定:厭惡至極,因為我也不是這種人,但是我不會表露出來,反而會反思自己或者說有點佩服,俗話說“拍馬屁也是門技術活,小心別拍馬蹄上”,會幹活、能幹活、乾死活的人,累死累活的還不如對方既得老闆賞識還掙錢多,這不是本事嗎?