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1 # 任重齊
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2 # 閒人阿瑋
說一下我心中的好老闆吧,我07年從部隊退伍,那時候沒錢,家裡也是農村的,那麼大也不好意思管父母要錢花,我就出去打工賺錢了,是一個認識不久的朋友他說讓我來他工作的串店當服務生,在我們東北吉林市他們家在夜市算是最大的大排檔海鮮烤串一體,剛去當天還有一個大學生也去應聘,但是老闆說只缺一個了,讓我倆幹一天看看誰更適合,因為我當過兵在部隊又給領導當公務員所以接受新鮮事物可能要比那個大學生好那麼一點點,當晚關門之前老闆把我留下了,給那個大學生20塊錢讓他走了,也沒有讓他白忙活,然後跟我談工資第一個月順600供吃供住,就這樣我每天開始高高興興的工作終於等到開支那一天,結果多給我發了150,我當時特別高興,就問蘭姐(老闆)怎麼多給我這麼多啊,她笑著說雖然你是第一個月在這幹活但是一點不比老員工差,必須跟他們開一樣的錢,要不自己心裡過於不去,店裡大概有10多個服務生服務員,最長的5年多他們開店一直到現在,後廚穿串的都是兩口子在這上班,老闆每天都是笑臉面對每個員工,說話從來不命令吆喝,那時候每天特別開心,就像一個大家庭,相互包容,老闆還領大家出去烤全羊聚餐,現在開三個分店了,我偶爾去吃飯遇見了還會贈送小菜,睡,買單的時候都是給打折
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3 # 安16
好老闆怎麼說呢,別畫大餅,別傷了老員工的心,別光拿情懷說事,公司確實離了誰都可以,可是接手的新人得適應,得磨合,成本可想而知,好老闆得讓員工願意跟你一起努力,一起去拼
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4 # 藍色螢火蟲only
說一下我心中的好老闆吧;
一、尊重,相互尊重,我覺得現在社會上,只有相互尊重,才是比較穩定的社會關係,有的老闆總是以大欺小,擠壓批評下屬,一來二去,心寒了,人也就走了。在這個社會,去哪裡不是幹活呢?
二、給機會,會培養。引導下屬自己思考工作,培養下屬成長,幹部有自己的成長體系,而不僅僅是你的賺錢工具,給下屬成長學習的機會。
三、目標明確,指揮得當。同時一件事,有的領導安排需要更多的人力和物力,造成浪費,還不聽取下屬的意見,好的領導應該是對於自己不熟悉的領域應該多聽取下屬的意見,尤其是骨幹人員的意見。
四、效率。好的領導注重效率,例如在開會前,好的領導會把議題先羅列好,對於肯能存在分歧較大的議題提前跟重要成員溝通達成意見,提高辦事、會議效率,差的領導會前不好好準備,會上說話重複囉嗦,沒有形成結論,會後指揮目標迷糊,用人亂指揮。
五、關心下屬。好領導多與下屬談心,瞭解下屬的心裡動態,解答疑惑,及時解決下屬在完成工作中存在的困難和問題,排除內部矛;壞領導謾罵下屬,恐嚇下屬,威逼利誘等方式去驅動下屬完成任務忙工作方式簡單除暴。
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5 # 銀凌玲
當然是能帶領大家走向成功,實現自己人生價值的老闆。一個理想的老闆能讓自己的員工看見前面的希望,眼神中包含對未來的渴望,工作自然而然的充滿激情。好的老闆或許會因為工作上的事情指責你不過更多是能和你一起走下去。
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我心目中的好老闆是:體貼員工辛苦尊重員工人格不克扣員工工資的企業領導人。可惜,這樣的老闆很難找。他們為了企業利益最大化,讓員工加班加點,剋扣員工工資,等等。有的女員工還遭到老闆性騷擾。我們這裡就有一位企業老闆,包養兩個小三。她們都為老闆生了孩子。唉!好老闆難找啊!