昨晚，產品培訓講解之後，跟領導嘮了很久。她跟我說了很多，談人生，談職場，談Self-achivement.其實，人生是不能輕易去談的，不然，你會失眠的！

我大概能感覺到或許有些真的是以一個過來人的身份，為你好。但更多的，難道不是透過各種方式在催促你更加賣力得工作！

我不否認，的確是有很多不計酬勞，辛苦付出的人。但人總是會為了什麼的？不管你是為了基礎的工資，還是個人能力的提升，亦或是社會經驗的積累。我不相信，你什麼都不為，就只是每天在掏空自己，辛勤付出。

我的確沒有那麼高尚，我有自己的追求，很常見！這位領導不在我面前表現出自己真正的想法，而是標榜自己多麼無私、多麼快樂實現自己的價值感等等，反正我是不信這種高尚的！她有著自己的野心，不管怎麼能說，也是掩飾不了的。有讓人覺得很拼的時候，也催人辦事不顧事實，只急切追逐結果的不切實際！

我個人覺得真正的女強人，應該是內強外柔的，而不是處處盛氣凌人！說很多，做很少的那種！

很想知道，如果你們每天都加班到十二點，支撐著你的動力是什麼？至少，現在的我，不認為我的工作，值得我加班到晚上十二點。同公司的拿著數萬薪水的技術人員，也很少加班！

謝謝邀請回答！當今社會，各行各業都在飛速的發展強勁，其中經濟的大潮更是突飛猛進，每年中國的GDP都維持在百分之七左右，這是大家有目共睹的。當然這些是離不開做領導的一份努力和方法的了，我現在是一家建築器材租賃公司的員工，在這家公司打工我比較知足。每個做老闆和領導的都願讓下屬賣力工作，我的領導是這樣做的：1.儘量多接近員工，體涼和理解我們工作上辛苦，從不輕易發脾氣批評我們，從而贏得了大家的好感。2.解除員工的後顧之憂，每逢我們家庭出現問題或有什麼需求，領導總是很快的幫助解決，從而讓我們安心的工作。3.就是儘量根據工作的強度，給予我們相應的勞動報酬，力求工資上的合理，不耍小聰明，為了調動大家的積極性，每月都有獎金髮放，促使我們工作有上進心。透過以上三點來說，我們有什麼理由不賣力工作呢？

換個思路回答這個問題。站在員工的角度，什麼樣的方式可以讓我更賣力的工作？

首先是這份工作很重要，有著很好的薪酬，有良好的上升的空間，有很好的個人存在感或者領導的重視等等，這樣會不自覺更賣力的工作，這是屬於主動的方式！

其次是有人跟我競爭這份很重要的工作。官方的語言就是，有考核和制度，優勝劣汰。這樣也會更賣力的工作，這是屬於被動方式！

個人覺得主動的方式，更能留住人才。因為被動的方式是有一個度，如果考核過於嚴苛，壓力過大或者競爭太激烈，看不到希望，那麼大部分人會選擇離職，找其他類似的工作，這樣可能會導致人才的流失，或者說，成本會更高。

你是領導嗎？是女同事嗎？你是來取經的嗎？我來告訴你。

1.首先制定工作計劃，然後明確工作任務，時間節點，輸入輸出內容，以及驗收標準。

2.日報，要求每天進行工作日誌，寫清楚，每天的工作內容。

3.週報，每週工作內容，完成情況，下週工作計劃。

4.工作計劃驗收，每個節點驗收。

5.周例會或者月例會，彙總周和月的工作進度。