我想換句話來說，即便沒有網際網路的衝擊，線下實體店的一個吸引客戶，或者說引流的一個渠道，都是作為實體店的一個核心痛點。

1.傳統生意下，只要把門店開在商圈，人流多的地方，實體店的生意基本就可以考坐商來實現。所以，很多傳統實體店的線下引流，渠道，方式都是不太研究和在乎的。

2，網際網路的出現整合，線上購物的成熟穩定，給了線下實體店的巨大沖擊。實體店的商家開始重視這塊，那就是，面對網路的衝擊，實體店該怎麼引流或者是吸引客戶。

個人的一個簡單觀點，保證自己的產品質量，做好售前售後的服務。網路的衝擊，資訊越來越透明，購物的選擇方式也越來越多。那麼，線下的購物，面對的競爭越來越激烈。

線下的優勢是什麼，是客戶的及時體驗，是服務的及時反饋和實現，還有就是一個是服務半徑內的一個及時服務實現。

線下引流難，線上引流難，獲得信任更難。這是大多數人的痛點。

方法千千萬萬，一定要選擇好適合自己的一個打法，不斷地最佳化放大。

首先，您是做哪方面實體的？服裝？餐飲？百貨？日鮮？汽貿？等。每種實體之間也存在差異。還有，您是新開店還是老店？新開店目前人流量不佳，還是老店客流流失嚴重？

根據自身情況，您可以先分析一下。用swot法則。這個法則很好用，對以後很多事情都可能有幫助。既優勢，劣勢（自身）；挑戰，機會（環境）。這裡舉例說明:我產品好，這就是優勢，但我價格高，這是劣勢，我行業同產品經銷商多，這是挑戰，我產品品牌更好，這是機會。這裡簡單介紹一下怎麼分析，具體的還是根據自身做詳細分析。之後透過優勢，機會搞營銷活動，來提升成交率。

打敗你的不是網際網路，而是面對新時代，你不去改變！

基本上，傳統提升客流進店量的方法就那幾種:

1地勤，外拓派發傳單

2促銷，產品體驗或讓利活動

3轉化，針對老客戶，提升老客戶轉介紹率

4更新，更新產品，迎合客戶需求

5開發，開發新網點，發展二級，三級甚至四級經銷商或代理

以上不同的實體用到的也有差異，但一些基本的方法還是通用的。其中1、2是見效最快的方法。

如今網際網路時代到來，實體也可以利用網際網路提高銷量。

1實體也可以開設淘寶，天貓，京東美團等，實體網店雙重經營

3線上線下相結合，線上優勢宣傳範圍廣，線下優勢體驗氛圍強。透過線上邀約，線下促銷，提升進店量。這也是我們常說的O2O，或者DICC。

當然，對於很多實體這些並不一定適用。所以還是根據不同的實體模式，制定不同的營銷手段。

曾經讀過一本書，叫誰動了我的乳酪。很有遠見的一本書。如果你故步自封，你降失去你的乳酪。如今電商發展快，但也許哪一天電商也要面臨新的挑戰與危機。所以，並不是幹什麼安全，沒有衝擊，而是面對衝擊你如何改變！

不用著急，真正做好每一步，客流自然就來了！祝你生意興隆，財源廣進！

其實現在實體店不僅僅只是實體店了，都在走網店結合的路線，網際網路帶來的好處就是可以有更多的渠道和麵向人群，實體店畢竟有侷限性，人流、客源都是相對平均的。

快速吸引顧客得看你售賣的是什麼產品了，價格、活動是不是真的讓顧客覺得自己買了就是賺了。而且還得看是不是生活剛需品，店可以照樣開，電商也可以一起做，兩面優勢都有。