這是一個很不錯的話題！但有句話說得好，別人成功的路，並不一定適合你，只有找到適合自己的路，那才是正確的路！下面開始回答問題！

1、華為的員工持股制度。華為不是上市公司，但華為超半數的員工都有華為的股份，也就是說，華為是一個整體，華為員工把華為當家，有錢大家一起賺！

2、華為採取了CEO輪值制度！這個制度得到了阿里巴巴在內的國內諸多公司借鑑。這個制度好處就是容易維護公司內部團結穩定，不容易造成派系的滋生！

3、華為之所以成功，主要還是因為華為不是上市公司。用餘承東的話來說，華為每年把賺取的錢全部投入到了新的研發當中去。大家要記住，科技行業是競爭激烈的行業，唯有堅持不斷研發，公司才不至於掉隊！

以上所說的3點，只是簡單地介紹了華為成功的原因，其實遠遠不止這3點。

很多人反感華為的加班文化！試問，我們與歐美的科技差距不是差個1到2年的時間，如果我們不比別人多付出10倍的努力，那又談什麼超越呢？再說了，華為並不是讓員工們免費加班啊，加班有錢拿的啊，年輕人嘛，多奮鬥一下，車和房都出來了，讓我去華為加班，我肯定是願意的哈！

這麼說吧，如果你是一位搞科研的，那肯定需要華為這樣的平臺。所以，很多人之所以去華為上班，並不是說華為給了多少錢。更多的還是找到了平臺，讓自己平生所學能得到發揮！

所以，華為是一個為全社會人才提供舞臺的地方。如果你也有自己的夢想，不妨不去華為試一試！畢竟，華為所做的事情，確實有益於這個全人類社會的推動。

一個企業的領導人的思想，決定一個企業文化，任何人是複製不了的，同樣的人，同樣的方法，換一個人去領導可能就會有不同結果！

華為高科技方面的成功，確實給大家啟發。很多單位聽說在搞高科技，卻雷聲大雨點小，最後不了了之。華為模式應該研究，推廣。