回覆列表
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1 # 財智成功
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2 # 阿彬記事
首先想法就是錯的,沒有一次性就能成功的事情!
任何事情都要經歷一定的失敗或者艱難才會成功!
調整心態,踏實做好每一步,做好大的方向目標,只要按照這個目標前進就不會出錯!
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3 # 史光起
你這個想法就說明你還不成熟,離成功還有很遠的距離。其實,面對瞬息萬變的市場,沒有成功定式,誰也不敢說一次成功,最現實的做法是透過學習,找專業能力更強的合夥人等方式降低風險,在風險可承受的範圍內試錯,積累經驗,摸索適合自己的模式,最終取得成功。不要妄圖有什麼秘訣可循。
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4 # 快速入駐沖沖衝
先得思考,你有什麼資源?能投多少錢?賣貨客源找好了嗎?瞭解你想開店的這個行業嘛?生意好做沒必要告訴你呀,悶聲發大財就好了嘛!建議梳理一下自己的資源和能力再去創業。如果都沒有,就找一個自己喜歡的行業先去歷練。積累一定的經驗和人脈再去單做。什麼生意好不好做都是看你有沒有找到其中的門道。而不是什麼都不懂的情況下聽說賺錢就來做能成功的。
能告訴你答案的人,大致分為幾類。聽說賺錢沒做過的,再就是你做這個對他有好處的,或者做完了紅利期已經過去。悶聲發大財這句話是萬古不變的真理!你自己品吧。機遇是要自己先去熟悉一個行業,或者有財力去和別人實現共贏。
做了多年電商,不管是零售還是批發,對於電子商務很瞭解,所以回答一下這個問題。
你的胃口是很大的,沒有一點電商經驗,居然敢奢望一次性創業成功。首先可以負責任的告訴你,成功率低於10%。即使暫時成功,三年存活率依然低於30%。
先講個例子:
2016年的時候,有位鄰居拿了200萬投資做電商,註冊了天貓店鋪。僱了運營總監,招了幾個客服,拿了很多的貨。然後就是上產品,打廣告。幾個月下來,一天三五個件。每件的利潤不過二三十元,扣除廣告成本是負的,扣除人力成本是負負的。
半年不到,創業的鄰居撐不住了。把庫存交給運營總監讓他們處理,自己另謀生路去了。
之前的電商是藍海,尤其是六七年前,確實很好做。
現在的電商是紅海,競爭慘烈,賺錢很難。不管是推廣成本還是人力成本,電商的成本增長是極快的。
如果你想從事電商零售,現在的機會比較小了,並且短時間盈利容易,三年都盈利很難。我看過太多店折戟沉沙黯然離場了,死亡率極高。
未來電商一定是品牌化、品質化、資本化、產銷一體化。大魚吃小魚的時刻,小資本想從中淘金,難度可想而知。
相比之下,如果你確實有好的貨源,或者周邊有很多優質工廠,那麼做阿里巴巴批發的機會能大一些,操作也更容易一些。
技巧也很簡單,產品上齊後,刷單、投廣告、做活動,三板斧就可以了。
最後建議,國企是一份相對穩定的工作,你現在又是上有老下有小的年齡。還是放棄不切實際的幻想,踏踏實實工作吧。最起碼,找到靠譜的專案後,再與靠譜可信有能力的合夥人一起去做,會更務實可行。