華為無線部門在1998年就做出了2G的GSM裝置，投入16億元搞研發，一直無法突破市場，被迫走向海外。

海外市場成為無線部門的救命稻草。3G產品出海第一站選在了香港，為了首戰告捷，華為索性做出驚人之舉：花錢買一個訂單！

香港雖然屬於彈丸之地，但影響力巨大，能在此立足，標杆意義不言而喻。

為了拿到這家公司的3G訂單，華為做了下面三件事情：1. 借給Sunday5億港幣用來還債；2. 借給Sunday8.59億港幣用來買華為裝置；3. 斥巨資成為Sunday的二股東。

就這樣，華為拿到了Sunday的單子，併成功地將其做成標杆性案例，藉此向全球客戶推廣。

後來，真正讓華為獲得蛻變的，是一款叫做Single-RAN的產品，這是整個華為研發歷史上的傳奇作品。

所以，人民群眾會如此地喜愛、支援和擁護華為？原因很簡單：老百姓可能不懂GSM，也不懂什麼是IPD，但他們知道，華為的成就是我們民族最好的東西之一，代表著中中國人的勤勞、汗水和智慧。

華為用實踐告訴我們，中國龐大的工程師隊伍，在先進的管理制度保障下，能夠煥發出強大的生命力，這種生命力會抹平一切關於人種、民族和文化差距的謬論，讓中國的產業可以真正可以屹立於強者之林。

華為的成長，也側方面體現了中國現在的成長，曲折而強大。

ICT基礎設施是智慧世界的基石，到2025年，數字經濟規模將達到23萬億美元，ICT產業未來依然充滿希望。站在智慧世界的入口，ICT產業的機會遠大於競爭。面向未來，華為將持續對聯接、計算和終端三個方面投入和創新，並通過在供應鏈、標準和人才等領域開放合作、包容發展，與客戶、夥伴、標準組織和同行一起推動整個產業的進步，共同探索未來。正因為如此，我們才可以廉價的使用資料流量和最新的科技產品。

當今世界已經形成一體化協作體系，這個體系不應也不可逆轉。標準和產業鏈割裂對任何一方都沒有益處，會給整個產業帶來嚴重衝擊。產業界應共同努力，不斷加強智慧財產權保護、維護市場公平性，確保全球統一的標準體系和分工協作的供應鏈體系。

不過日前，美國商務部宣佈，未經特別批准，禁止任何使用美國裝置的晶片製造商向華為公司供應晶片。這意味著美國對華為封殺的進一步升級。昨天是中興，今天是華為，明天可能是其他崛起的民族企業。

加油華為，加油中國