因事利導，耐心對待，尋找其軟脅促之向前。且莫聽之任之，委迷不前，這樣對你對自己乃至整個團隊都是一大隱患。既然來了，就要團結起來，友情為重，真誠感化，會枯木逢春的

在合作中遇到什麼也不做的同事怎麼辦?你好,我是菜菜子,你的問題是在合作中遇到什麼事也不做的同事怎麼辦?首先向你的上級瞭解一下,在合作中屬於你的工作範圍有哪些,哪些是你主要完成的部分,哪些是需要你協助的確定好自己需要完成的工作內容後,首次合作,應該與合作的人說明你該做的工作內容,如果對方需要你協助的話,可以協助,但是如果對方的工作內容都不做還要你去做的情況下,此時就跟你的上級反饋目前存在這個問題,做也可以,但是可能自己本職的工作會延遲,然後把相關的延後的後果說明出來,如果這樣你的上級還是要你做,後面出現問題的話,鍋就不是你背了.一種結果是你的領導不理會你反饋的問題,合作的同事還一直讓你做的話,你就直接在有領導的工作群裡把問題暴露出來,並且把工作分工截圖發群,協助可以,但不是全部. 總之就是遇到不合作的同事,先溝通問題,問解決方案,沒有更好的解決方案,還要求你做的話,及時向上級反饋.希望對你有所幫助

一定要把心態放好，把握住工作目標的核心，完成目標才是最根本最要緊，最需要你去思考的，其他的一切都是無關緊要的。盡心盡力幹好自己的事，不要抱怨和攀比。

如果需要那位同事的幫忙，就去跟他協商，如果他不推辭，那就試著說，咱倆一起做；如果他推辭，那就自己想辦法解決。

這樣做的結果可能有二：

1、他被你感染，也會積極配合，你們順利完成目標。

2、你自己完成，你們的任務完成，最起碼不會受領導責備，同時你的能力也得到了驗證和提高。

針對不同的情況，每個人的心態都不一樣，有些人會以大局為重，這樣的人只要說清楚大局目標一般都願意配合；有些人以自己利益為主，因此有機會需要點明個人的收益在哪裡，總體上人都是可以溝通的。如果合作的成本很高，溝通的代價很大，那樣的工作確實是不可持續的