我的回答僅供你參考！

做任何生意之前，要問自己幾個問題？

1、假如萬一投資失利，我是繼續還是放棄？

2、假如萬一投資失利，會影響我目前的生活嗎？

3、我有這方面的經驗嗎？我虧得起嗎？我能接受多久的時間只有投入沒有產出？

4、我做過市場調研嗎？選址和商圈的消費能力如何，我調查過嗎？

5、如果出現越來越多的競爭對手，我該如何應對？

基本上，只要是做生意，都離不開的幾個痛點是：

客戶從哪裡來？

同行競爭該怎麼辦？

資金問題該怎麼解決？

這裡給你三個建議：

一、一定要做一份正式的完整的《商業計劃書》。

要想真正的做一個生意，事先都要做一份《商業計劃書》，即使你不缺資金，也要把《商業計劃書》做出來，因為不是為了融資才要做《商業計劃書》，而是為了把這個生意的來龍去脈、前因後果、過去現在和未來的方方面面的事情想清楚。團隊搭建好了嗎？營銷策略是什麼？風險在哪裡？自己的優勢和劣勢是什麼？該如何應對？等等。

二、一定要想好怎麼把公司變成一個共享成果的創業平臺。

由於網際網路的崛起，增加了無數的創業機會。全民創業的時代來臨。實體店為了抵消網際網路的衝擊，一定要把店長和核心層變成公司的股東。未來沒有公司，只有平臺；沒有員工，人人都是老闆；只有把企業內部的機制設定好搭建合理，才能實現公司管理的有效，發揮每個人的主人翁精神和積極性，才能形成合力，凝聚力和向心力，才能減少內耗，提高效率，降低管理成本。

三、做企業的初心一定要正確，一定是在利他的基礎上和前提下實現利己。

以後做生意，一定不是為了老闆一個人是贏家，其他都是打工不出頭的底層。老闆一定要有成就人之心。讓員工能夠透過在公司工作買房買車，擁有獲得感和歸屬感。我們做生意的目的就是為了讓更多人生活得更有意義！