創業並不難 ，困難的是兩國年輕人的思想。我們中國風年輕人問起夢想，很多都是自己創業，成為馬雲馬化騰，開自己的公司。原來在南韓生活過，他們的年輕人討論起夢想時，居然都是夢想能進三星現代會社去工作，根本沒有創業的想法。南韓幾大企業操控全國經濟 ，其實大大的限制了年輕人的思路。日本沒去過，但感覺應該差不多。

首先，日本人的創業在2000年時代堀江貴文的爆紅之後，就陷入了“蕭條”。

創業，首先要有一個宏觀的環境。

2000年之後的10幾年，日本經濟長期陷入通縮，整個社會消費信心不足，對未來的生活預期也充滿了不確定性，保守的氛圍從人們的心理蔓延到經濟等各個方面，創業所需要的大膽與試錯氛圍不足，年輕人更是陷入了幽暗的精神狀態，這都形不成像中國那樣，想要創業致富的土壤與氛圍。

二是日本年輕人的創業主動性。因為2000年時代的網際網路泡沫破滅後，吃了一塹的日本人，似乎“清醒”了。認識到創業乃至網際網路是一個風險行業，手足無措就去創業，人們不但不會支援，還會認為是傻瓜。這種情況下，日本年輕人形成了還是去一個大公司比較保險的職業選擇傾向。

三是日本少子老齡化導致的市場狹小。國內老年人口越來越多，年輕人越來越少，日本雖然還維持著發達國家的顏面，但已經顯得有點老態龍鍾。一個新產品、新模式一出現，就面臨著國內市場狹小的天然侷限，這限制了年輕人的想象。

有日本投資人士感嘆，在中國哪怕成都這樣的地方辦一場創投會，都會有2000多個專案，創業人士蜂擁前來，而在東京辦同樣的活動，500個都來不了，他們感受到了中國年輕人的創業熱情。

當然了，有熱情有夢想當然好，但也應該樹立起風險意識。這才是健康和完全的創業觀。

為什麼提出這種問題，並不是擔心別的國家年輕人創業，而是因為未來我們也會面對這種情況，不是擺個燒烤攤就叫創業的，未來創業的成本越來越高，如果不是家裡有錢，還是找份好工作，打一輩子工吧，還一輩子的房貸。

日本是個誠信守信譽的法治國家，所以日本各大企業及百年以上的老企業都以信譽守誠信為本，從沒有過像什麼拖欠員工工資，看你不順眼就隨便遭解僱這種齷蹉之類的事情是不會發生的。

所以在日本社會中，鑑於上述原因，絕大多數日本畢業生畢業後，都會選擇進入鐵飯碗公司上班，這些鐵飯碗就是日本的那些世界知名的大型企業像豐田、松下電器，三菱重工，東芝等等很多很多這樣的企業，可供大學畢業生挑選，一旦被企業錄用，一般都是終身僱傭制，各種福利待遇以及成家後自己的老婆孩子都會享有公司給予的各種福利。這種成熟的長期僱傭制度，可以避免跳槽人才流失，又穩固了社會結構，對企業和員工來說都是雙營的。日本的大型企業可以養活一半以上的日本人。

所以日本畢業生很少選擇自己去創業，個別的畢業生會選擇繼承自己家庭的店鋪。

那是你不瞭解他們，或者說你接觸到的日韓年輕人是那麼想的，其實在日韓，創業環境比中國要好，以日本為例，做個創新專案，跟風模仿的很少，惡性競爭少，很多主流的行業的確是被壟斷了，但中國，歐美何嘗不是。再說南韓，只要肯努力，開個咖啡館都可以生存的很好，倒閉率低於中國。說到底，難不難看個人了。