這要看對形式主義的定義！

很多人，分不清形式和形式主義，形式和儀式的差別，很當然的把一些必要的形式和儀式給認為是形式主義，瞎哄哄說要反對說不能搞，說會影響中心工作，說企業要倒閉。

所以，我反而認為，一個企業要持續的發展，提高其凝聚力向心力，必須要有其特有的企業文化，但這些文化，正是透過一些儀式和形式來固化形成的。

能夠科學利用這些儀式形式的企業，反而能夠取得更大的成功。

形式主義是任何單位都不能搞的。企業不能搞，私企更不能搞。如果一個企業整天都是注重形式又能生存下去，那肯定是社會出了問題。

形式是內容的組織方法，沒有形式，內容就是一團亂麻，形式主義是形式的極端化表現，形式過分誇張，內容空洞無物就是形式主義了。如果企業裡天天考試，那麼就要看兩方面，一個是考試內容，如果考試內容是國家、企業的核心價值，以及業務技術，那麼其目的一定就是為了實現企業價值創造利潤，這也就是第二點，考試的目的。如果是這樣那我認為不算形式主義，可能是一種比較嚴酷的培養。但是如果考試次數過多，內容高度重複且乾癟，可能也與社會或企業的核心價值觀沒有關係，甚至是毫不相干的內容，那必然就是一種形式主義了。當然大多數情況都不是這麼極端，還要根據具體情況來看吧。