您好，如果說國內有哪些很牛的企業，我個人認為華為、格力等等，這些都可以稱得上很牛的企業。為何這些企業可以這麼牛，甚至是實現多年來持續壯大的發展夢想，實際上也與其企業管理有著密不可分的聯絡性。對於華為而言，自身採取員工持股的形式，而員工持股形式，則註定在現有的A股市場環境下，很難實現上市的任務，除非股票市場給予華為特殊的IPO綠色通道，為其開啟上市的瓶頸。不過，這對於華為而言，本身現金流較強、企業管理非常有秩序，且非常高效，不存在低效以及消極的企業運作效率。然而，對於一個很牛的企業來說，最核心之處，莫過於企業高度的凝聚力，人員流失率很低，但這從很大程度上建立在企業核心管理者的強大魅力之上。對於一家偉大的企業，不僅會考慮到企業的發展與壯大，而且還會考慮到員工以及股東的切身利益，互利共贏。由此可見，只有從根本上與員工、股東的利益形成一致，那麼才可能讓企業的效率儘可能提升，並大大提升各方對企業的高度認同感。由此可見，對於認同感很高、各方利益捆綁在一起的企業來說，最容易成就很牛的企業，甚至是偉大的企業。

謝謝您的邀請。我是個土生土長的濱州人，在濱州最牛的企業當屬魏橋集團了，幾十年前的村辦企業成長為今天的鋁業巨頭，與其核心管理者的經營理念與管理模式息息相關。作為曾經的一名魏橋職工，感覺其嚴格的管理、森嚴的紀律以及多元化經營鑄就了一個成功的商業帝國。