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親戚兩年前開了家幼兒園,我寒暑假都有去見習,發現了一些問題。幼兒園場地大,環境美,室外玩具種類豐富,每個教室裡的玩具也有十幾種,設有舞蹈室,感統室,遊戲室,兩餐一點保質保量,總之硬體已經很好了。可是,師資流失和生源流失還是很嚴重,最重時,4月份兩週內有5個老師集體辭職,5月份隨之流失了19個幼兒,本來全園就只有4個班級,八九十個幼兒!最熱鬧時只有七八個老師,兩週內流失5個! 現在做暑假工發現了,主班月薪只有一千五,大專以上學歷的配班月薪一千,中專學歷的配班月薪八百,沒有五險一金,工資低這一點不容置辯,但我相信,這只是因為幼兒園才辦了一兩年,時間長了,成本回來了有些東西一定會補償員工的…可是這樣下去的話,如果師資、生源一再批次流失,將來收不收得回成本真是問題了,幼兒園這麼下去會有倒閉風險嗎?
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回覆列表
  • 1 # 聚智教育

    確實是,但你說的主要是民辦幼兒園,以硬體來作為收高價的可看見的條件。軟體主要是教師,大部分是中專大專畢業,很多是民辦高校的幼師。二本院校及其以上高校畢業的幼師,數量有限,質量肯定是很好的。民辦幼兒園更願意招學歷不高的幼師,工資低啊,教學質量又看不出來。所以大家都想把娃娃送公立幼兒園,教師大都是本科科班出來的,由教育局統一招考。當進不了公立的,只好找私立硬體條件好的,相對要好些。

  • 2 # 一站人

    如上一位答主所說一樣,就是主要還是人工成本高,然後如果園長再糊塗些,沒什麼管理經驗,給的工資待遇低,要知道幼師不只是身體的付出,更是心靈和智力的付出,老師得不到應有的待遇,最大可能出現的就是留不住老師。

    小朋友在這個階段失去熟悉的老師,無疑是容易不安的,有些心理脆弱的孩子在這個階段就容易失去安全感,我們大人都知道適應一個人的過程有多難,更何況小朋友。

    家長也是同樣的,重新接觸帶班的老師也是一個需要熟悉信任的過程。由於個別幼師的嚴重不當言行,現在社會上對幼師的行業特別虎視眈眈。所以,幼師的言行舉止幾乎也都是暴露在所有人目光之下的,讓家長去信任的過程,又如同播種一顆種子般,漫長而又艱辛。

    所以,作為園長的管理思路一定要以人為本,不要錯了方向,錯了重點。教育本就是心靈感化心靈的一個過程,以德育園,方能育出讓社會、家長、小朋友、幼師都能滿意的健康之果!

    最後,祝天下致力於教育事業的教育工作者們健康快樂每一天!

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