銷售是一個公司的利潤出產地，也是彈性最大的地方，這個月可以做一個億，我可以做100萬，最重要的是你怎麼管理。

一，銷售團隊將就狼性文化，狼性文化主要是指全連一杆槍的合作精神和無所畏懼的拼搏精神

二，必須要有合理的激勵制度，做銷售就是為了掙錢，必須要讓他們有掙錢的慾望，才能把業績做好，獎勵制度合理，才能讓大家信服，才會激勵出更大的鬥志，這樣才能創造出更大的業績

三，必須要有相應的處罰制度，完不成任務必須要處罰，要不然更容易失去鬥志，不一定是錢，可以是方方面面，比如說跑步，或者開會的時候自己檢討等等

四，必須要有合理的規則，無規律不成方圓，沒有規矩大家內耗比較嚴重，這樣大家都不會服氣，所以必須要有合理的規則

CRM系統如何管理銷售團隊?

釋出人：Teamface企典

　　銷售團隊管理是企業管理中一個十分重要的環節，而企業想要發展的好就必須使用有效的辦法來管理銷售團隊，以此提升獲得的訂單機會數，爭取提高每個訂單機會的機率，提升銷售業績是銷售團隊管理控制的核心目標。所以企業很有必要使用CRM系統來管理銷售團隊，具體CRM系統是如何助力企業管理好銷售團隊的，達到更好的協調內部資源,更高效的幫助企業匹配供需雙方,並有效的提升銷售力和客戶體驗？

　　1.加強銷售團隊建設，提升團隊業績

　　2.重新定位銷售經理的角色

　　3.實施銷售目標管理

　　4.加強對業務員的培訓和指導

　　5.士氣提升和能力提升雙管齊下

　　6.公正、客觀地進行業績評估，儘量將考核指標量化、標準化

　　總而言之，現在的管理銷售團隊並不是單靠幾條企業規章制度，或者幾句簡單的誇獎，就可以讓團隊員工賣力了。想要避免企業出現一團散沙的工作狀態，想要做好銷售團隊管理，就必須明確的團隊目標、建立緊密的團隊協作、實現高效的團隊執行，打造優質銷售團隊，將會讓企業銷售的業績越來越好。