既然是和女領導談升職，首先要抓住這裡面體現出的兩個關鍵點，1是領導，2是女。

1.在領導這個角色意識和權力概念上，是沒有性別區分的，女領導也首先是領導。對領導談升職，毫無疑問第一要素是要讓領導覺得你重要，需要看到你用到你，而你重要的原因就可以有很多種了，比如你的學術水平技術專長是獨一無二的話，單位在某一方面離開你不行；比如你是領導手下的一個很舒爽很好用的潤滑劑，有你領導的組織才有生機和感染力；比如你是一條職場鯰魚，本身不重要但是你帶來的效應重要；再比如也許你就會拍馬屁，但架不住領導喜歡啊。總之無論那樣，你具備領導需要的功能，就像領導身上的器官，哪怕是一個小拇指，也不可獲缺，恭喜你，談升職吧，有資本了。

2. 女。拋開領導這個社會角色，男女在處理人際關係尤其是職場上還是有別的。女性因為生理屬性家庭社會角色等等，相比之下總是會不由自主地更有不安全感，女領導也不例外。所以如果你能在作好工作的基礎上，對女領導有一些人文關懷，只要掌握好界限尺度，我想一定不會被打死的哈哈。而且一般女領導的年齡通常會比你大吧，但是要像對待姐姐的心態，絕不能是對阿姨的心態，畢竟人的內心潛意識在行為中是不會撒謊的。先當作你的好領導再當成你的好大姐，恭喜你，提升職吧，得嘞！

跟領導談升職，主要從以下2個方面來看。

1、審視自己的價值，看看自己是否有為公司帶來什麼價值，是否有別人無法取代的能力。

2、看女領導的性格，是關係導向型，還是能力導向型。

關係導向型，看看自己能給領導帶來什麼工作關係，提高工作或者業務的關係便利。

能力導向型，看看自己在工作上能給領導帶來什麼價值，能幫領導解決什麼問題。

交往之道，投其所好，職場交往要善於抓住“閃光點”。抓住女領導的愛好和閃光點，你才會順利上位，征服女領導，讓她心甘情願。

核心觀點：職場中人與人的交流都是“心”的碰撞。心態不同，交往效果大不相同。與人交往的心態分三種，帶著負面情緒去交往，你收穫的也是負面的結果；帶著正面情緒去交往，你收穫的也是積極地結果；沒有任何感情傾向的交往，只會把別人嚇跑。職場交往之道，重在投其所好，話不在多，觀察清楚別人的閃光點，才會找到交往的捷徑。

具體分析：在實際職場交往中，每個人都有不同的個性，也有不同的優缺點，抓住他們的優點，巧妙讚譽他們的優點，是處理好人際關係的有效手段之一。當然了，與別人交流也要講究恰到好處，不要言過其實，讓別人很反感。人不同，事不同，場合不同，要有不同的應對方法。

李蓮英非常善於揣摩慈禧太后的心思。有一次慈溪太后賞賜下屬一幅毛筆字，可是慈溪不小心將福字的偏旁寫錯了，福字多了一點。慈溪既不想讓下屬把字畫拿走，又不好意再要回來。這個時候，李蓮英笑呵呵說，老佛爺的“福”比世界上任何人都要多出一點啊。下屬一聽這話，馬上下跪說，老佛爺的福是萬人之上的福氣，奴才怎敢斗膽拿走呢？慈溪也就就坡下驢，急忙笑著說，好吧，過幾天再賞賜你吧。

有個人將要到外地擔任領導，於是帶著媳婦專程到老領導家中表示感謝。老領導問他準備怎麼拉近與下屬的關係，他說給下屬們準備了100頂高帽子，誰需要就給他戴上。老領導很不高興地說，當官一定要清正廉潔，不要留下罵名。他卻不慌不忙地說，領導說得有理，但當今這個時代，像您這樣不喜歡戴高帽子的人又有幾個呢？老領導聽了很高興。夫妻兩人出了門之後，他就對妻子說，哎，想不到還沒上任，就剩下99頂高帽子了。

不同的人，需要找不同的“閃光點”，找準他的閃光點，你才會有陣性地溝通和交流，這是職場交流的最大原則。

高明的說話，都是尋找閃光點的過程。說話的本質不是你想說什麼就說什麼，而是對方心裡想什麼你才說什麼。語言藝術就是交流的藝術，話不在多，恰到好處，說道別人的心坎上，才是高明的人際交往。

說話溝通反映的是心態，友善、同情、讚美、抬舉，這些充滿正能量的心態，都是每個職場人士需要追求的說話心態，也是體現職場價值和挖掘職場價值的力量源泉。

和男領導或者女領導談是一樣的，談升職和談加薪是一樣的，如果領導認為應該給你升職加薪，不用你談也會，如果不給你升職加薪，你主動談結果只會更糟

不管是男領導女領導，只要你是有能力的並且你的能力也被領導認可，那麼你就有升職的機會。

所以，想要獲得晉升首先要提高自身的能力。其次就是獲得領導的認可，你要適時的表現出良好的職業素養，突出自己的能力，獲得領導的好感和認可後，讓在有空缺的崗位的時候第一個想到的人是你。

當然，有晉升機會時自己要積極主動去爭取，讓領導看到你自己也是有強烈的意願的。

晉升這種事，不必去談，準備做好了自然就有機會，否則再怎麼談也沒用。

我自己就是一位女領導，一般我不喜歡還沒做出啥業績就來跟我談升職的員工；誰有貢獻？誰在混日子其實領導心裡很清楚，都不用你去談，一般我想培訓誰就會更有可能把重擔壓給誰。對於幹活時挑精撿肥，薪酬福利又斤斤計較的人我肯定不會培養和考慮他的升遷，而是照淘汰方向靠，反之，幹活在先享受在後的人，當升遷機會出現的時候，我第一個想到他。

升職，男女領導一樣談。

直接談是有前提條件的:技能滿分、功勞壓低。也就是你要積累直接談的底氣。

無論男女領導都會考慮的:因為人才流失是大忌，你的需求一定會被考慮。

（1）透過別人表達你的意願。這個是高技能要求，“別人”最起碼要與你的領導同級別或者關係好，且要技巧性，否則弄巧成拙。

（2）自己委婉表達。

自己可透過對別人的升職態度，表達與自己同類崗位的升職要求或態度、看法等。

其實無論怎麼談，那都只是形式化的過程，關鍵在於你是否“投其所好”。

1.你是否是領導核心圈的人。

2.你是否多次被領導肯定過。

3.你是否“無可替代”。

不管你是有強大的關係網還是個人技能，都可以統稱為能力。你的能力夠強，你的升職談話成果越好！

談升職應該不分男領導女領導吧，如果你的能力給公司帶來巨大的利益，儘管大大方方的去談，領導認識到你的價值以後，會認真考慮的！