首先，餓了麼已經是阿里巴巴的公司了，今年4月份，餓了麼被阿里收購，之後餓了麼融入到阿里生態，你可以這麼理解，餓了麼存在的意義在於，怎麼對阿里有幫助，以及能夠給阿里帶來什麼。

阿里當初花95億美金收購餓了麼，當然會給它很多錢和資源，同時，也一定會讓餓了麼併入到自己本地生活化服務的大環境中。

公開資料顯示，此次天貓雙 11 共有 100 萬餐飲、水果、鮮花、娛樂的本地商戶、300 萬外賣騎手參與。11 月 11 日全天，餓了麼共賣出 21 萬單烤肉串，10 萬單咖啡，9.3 萬單麻辣燙。

所以這次雙十一，對於餓了麼來說，算是第一次和阿里非常系統地協同和融合，在此之前的半年時間裡，其實餓了麼最主要完成的還是收購之後的整合、人事變動、阿里員工入駐，以及生態系統的打通。個人覺得，阿里需要餓了麼的物流，需要餓了麼的流量，也需要餓了麼併入到自己新零售體系成為其中重要的一環。那麼雙十一，至少餓了麼可以承擔更多元化的消費選擇，以及更快更即時的線下配送。其實，早在2016年，餓了麼就已經承擔了很多當年雙十一的包裹配送，但當時沒有引起很多關注就是了。

今年雙十一之前，餓了麼在天貓上開了旗艦店，賣會員卡、賣優惠券，這也是一個拉流量的好時機，因為淘寶本身就是一個超級巨大的流量平臺，結合雙十一，加上外賣本身的高頻剛需，所以可以預見，這一波操作下來，可以給餓了麼帶來巨大的流量。