我覺得要東山再起的機率小之又小，酷派基本法沒什麼粉絲，負面訊息也越來越多，把名聲搞的越來越差。就算還有少部分人買，也拯救不了這麼大的企業。再加上使用者體驗，只有使用者體驗好了才能繼續發展，不過酷派並沒有給使用者有過什麼好的體驗。酷派早已回不到曾經的輝煌。

首先，國內手機市場環境已發生顯著變化，2017年，中國市場智慧手機出貨量史上首次出現下滑，今年一季度，國內智慧手機出貨量5年來首次跌破1億部。市場規模整體觸頂，對一眾手機廠商來說註定是壞訊息。

與此同時，國內智慧手機市場壟斷現象越來越嚴重，今年1月，國際市場調研公司CounterpointResearch釋出的資料顯示，2017年中國智慧手機廠商出貨量排名中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果分列前五名，市場份額佔比合計高達77%。

馬太效應下，強者愈強，近年來二線手機廠商遭遇困境的並非只有酷派一家，金立、魅族也先後曝出了各種問題。

具體以酷派來看，曾名列“中華酷聯”中國產手機第一梯隊的酷派集團，目前在國內市場份額已跌出前十。

2016年樂視透過注資酷派，成為後者的最大單一股東。後來，隨著樂視危機爆發，酷派也陷入了被銀行追債的境地。自2017年7月起，酷派一個月內三次被銀行追債，涉及金額達2.4億元。有酷派集團內部人士向《國際金融報》透露，由於受到樂視影響，銀行對酷派只還不貸，而部分供應商也要求用現金交易進行結算，加劇了公司的資金緊張。

2017年8月酷派在港交所釋出的公告稱，目前公司處於持續虧損狀態，截至2017年7月31日的營業收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%，且流動資產已低於流動負債，償債壓力加大。

在酷派困境中，大批員工離職，甚至還包括公司的領軍人物。2017年8月，公司CEO劉江峰也選擇了辭職。

從手機市場宏觀環境和酷派自身情況來看，此次雖然獲得了5億元貸款週轉，但“東山再起”的難度依然很大，在行業整體下滑的環境下，更好的策略也許是儲存實力、再尋機會。