班組培訓不僅要進行而且必須要有效果！為什麼呢？且容筆者細細道來：

第一、班組是企業的最小單位，確實製程企業生產非常重要的部分。

班組是直接在企業生產的一線員工，一線生產員工的素質能力直接影響到生產的效率、產品的質量。在生產製造企業常常提到一個詞人員能力矩陣，能力就是透過培訓和實操來提升的。不經過培訓直接上崗，很多時候就形成了生產過程中不穩定的因素，也是不符合質量管理體系的要求。透過班組培訓，可以讓員工對作業檔案更深入的理解；能夠將經驗教訓傳到至員工，防止再發生；可以提升員工的素質能力。

第二、班組培訓可以提高員工的歸屬感

第三、班組培訓能夠提升企業的形象

透過班組培訓，可以明顯地改善現場的工作環境，作業環境的5S更好的；可以減少工作中的浪費，員工擁有精益生產和質量管理的理念了。在有顧客參觀企業的時候，看到整潔有序的現場生產環境，也容易獲取更多的訂單！

謝邀，企業中必須要搞班組培訓，第一可以增強班組的人心的凝聚力，責任感，第二可以使班組成員的操作技能有很大的提高，就以我自己的企業來說，班組裡邊有好多的南郭先生，不懂裝懂，好多時候你根本就不知道他們哪個地方不會，所以教學也會無從下手，如果搞一個班組培訓，相互之間提問題，討論，效果非常的不錯，而且班組人員之間的相互溝通協調能力也會提高！

效果好不好，要看班組員工的參與度。班組培訓好不好，主要看培訓什麼內容。

①安全內容，可以不拘泥於形式，多做安全經驗分享，便於增強人員安全意識，及現場環境的風險辯識。

②技術內容，可以從SOP，或者其他標準化作業流程學習，補短板，以此提升班組業務能力。

實際作用：

提升班組執行自我管控能力，風險辯識及預控能力，班組執行力，業務能力，所以覺得班組培訓還是有必要的。