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  • 1 # 愛健身的北極熊

    每一個人都會有一個適合自己的“舒適區”,在這個區域裡,他會感到很舒服,很放鬆,但一旦走出這個區域,他就會不舒服。比如說,剛來的鞋穿著很夾腳,穿了兩個星期以後就會開始感到舒服了。與緊張的工作環境相比,休

  • 2 # 認知框架

    首先要建立認知,啥是舒適區、啥是學習區、啥是恐慌區。

    建立認知的過程,就是形成一套思想體系,形成一套認知發展的思想體系。搞清楚這三個區是如何轉換的。

    認知要發展,就不能只呆在【舒適區】,要走向學習區

    透過【適當增加難度】的學習,改變大腦已有的認知結構,這就拓展了認知結構

    調整大腦裡的認知結構去適應這個世界或者去適應學習,這是在拓展認知結構。

    離開舒適區,並不是目的

    拓展認知結構,才是目的。

    透過一段時間的學習,就可以把學習區變成舒適區,拓展了舒適區的範圍。

    如果步子邁得太大,比如讓一個【小學生】去學【高中數學】,這就來到了恐慌區,想學習,但挑戰難度太大,會讓人恐慌。一個小學生直接去挑戰【高中數學】,直接從【舒適區--跨越到恐慌區】,最終的結果,有很大的機率就是放棄。

    但如果一步一步來

    原先的學習區會變成舒適區

    原先的恐慌區會變成學習區

    這樣子,即保證了挑戰,也不至於讓學習的挑戰難度太大。

    如果明白了,舒適區、學習區、恐慌區的思想以及它們之間是如何轉換的。最終還是願意呆在舒適區,那麼就沒有怎麼辦法可以改變他了。

    用一句流行語來結束這篇文章

    一個願意裝睡的人,是沒有人能把它喚醒的,除非他自己想醒過來。

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