阿米巴經營就是把企業分成若干個小單元，獨立運作及核算。
日本有一句諺語叫做“中小企業就像膿包一樣，大了之後就會破”。為什麼這麼說呢？因為中小企業發展以後結構就臃腫了，如果沒有合理經營就會很難繼續發展下去。對於這種情況，阿米巴經營就是一個很好的解決方式。
阿米巴是一種變形蟲，在拉丁語中是單個原生體的意思。這種蟲身體柔軟，可以向各個方向伸出偽足，使形體發生變化。它最大的特點就是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。阿米巴經營就是把公司分為幾個小的單元。每一個單元就是一個阿米巴。每一個阿米巴自己進行採購和銷售的完整流程，自己有錢花，並且自己做賬。這和公司常見的部門設定是不一樣的，普通公司一般有人事部、市場部、銷售部和研發部等等。但是這些部門是不能稱為阿米巴的。阿米巴經營的關鍵就是根據職能設立組織。
稻盛和夫說自己一開始創辦京瓷公司時，沒有按照財務、人事這樣來設立部門，而是根據陶瓷產品的研發和銷售程式來設定部門。比如陶瓷的生產分為原料採購成型，燒製和加工等環節。負責每一個生產環節的小組就是一個阿米巴。
比如原料部門，它對外的話是在採購。但是如果它把原料賣給加工部門，加工部門就是採購了原料部門的東西。那麼原料部門獨立進行了銷售。也就是說每一個阿米巴就像一個獨立的中小企業一樣。他們各自經營，獨立核算財務。這種核算制度的好處是老闆能夠全盤掌握公司的收支狀況。
阿米巴經營就是把企業分成若干個小單元，獨立運作及核算。
日本有一句諺語叫做“中小企業就像膿包一樣，大了之後就會破”。為什麼這麼說呢？因為中小企業發展以後結構就臃腫了，如果沒有合理經營就會很難繼續發展下去。對於這種情況，阿米巴經營就是一個很好的解決方式。
阿米巴是一種變形蟲，在拉丁語中是單個原生體的意思。這種蟲身體柔軟，可以向各個方向伸出偽足，使形體發生變化。它最大的特點就是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。阿米巴經營就是把公司分為幾個小的單元。每一個單元就是一個阿米巴。每一個阿米巴自己進行採購和銷售的完整流程，自己有錢花，並且自己做賬。這和公司常見的部門設定是不一樣的，普通公司一般有人事部、市場部、銷售部和研發部等等。但是這些部門是不能稱為阿米巴的。阿米巴經營的關鍵就是根據職能設立組織。
稻盛和夫說自己一開始創辦京瓷公司時，沒有按照財務、人事這樣來設立部門，而是根據陶瓷產品的研發和銷售程式來設定部門。比如陶瓷的生產分為原料採購成型，燒製和加工等環節。負責每一個生產環節的小組就是一個阿米巴。
比如原料部門，它對外的話是在採購。但是如果它把原料賣給加工部門，加工部門就是採購了原料部門的東西。那麼原料部門獨立進行了銷售。也就是說每一個阿米巴就像一個獨立的中小企業一樣。他們各自經營，獨立核算財務。這種核算制度的好處是老闆能夠全盤掌握公司的收支狀況。