資本的意義在於可以把一切資源折算成資金。比如技術，資源，經驗，無形資產等等。所以持股比例可以協商。比如A 出20萬元，專案主要是靠A 的技術，那麼A 佔股可以是70%，B 出資30萬元可能只佔30%。

A、B兩人合夥創業，A出資20萬，B出資30萬。

如果只看資金比例，那就A、B雙方各持有的股權比例應當是40%、60%。

不過，在進行股權分配時，除了資金，人力資本也應當加以考慮。並且，對於一些專案，人力資本的重要性是大於資金重要性的。

人力資本中最大的投入就是全職工作了，如果兩人都全職工作，那就再看所負責模組的重要性了，比如CEO與CFO相比，重要性是不一樣的。同時，其他的一些因素也要適當考慮，比如誰首先發起的專案，誰行業資歷比較深，誰帶來了不少立馬可用的資源關係等，這些多多少少都會影響股權的分配。

這些因素對股權有多大影響，就要看實際情況了。我總結了一套《股權權重分配法》，有興趣的可以瞭解一下。

還有一點，建議提前預留期權池。

朋友們好！社會發展合作多贏！一個好漢三個幫！做生意辦企業也不例外！標題中談到了幾個問題，一是兩個人合夥，二是出資不同一個20萬一個30萬，最重要的是第三點如何算股份比例！明確的講在實踐中這是比較複雜，需要雙方協商！為什麼這麼說呢？

首先，資金，只是入股的一種形式！按文中所講，很簡單一個20萬一個30萬，一個佔2/5，一個佔3/5，佔股按比例即可推算！

第二，入股的其他形式！技術入股，專利入股，智慧財產權及其他產權等等，這些很難百分之百的，找到具體標準，需要透過雙方協商！折算成一定的股份比例！以使各方大體公平！

第三，特殊的問題！在合夥做生意時，需要將一些問題說清楚，例如，參不參與日常管理？如果參與，是按工資？還是按股份？小股份的一方，有什麼樣具體的權利？例如在分紅？不分紅？（如果簡單的投票，那大股東肯定一票否決分紅！留在鍋裡有利大股東，小股東不是白出錢了嗎…）的問題上…這一點非常重要，否則很難保障權益…

綜合分析，合作多贏，是未來做生意經商辦企業的最主要方法，不僅可以集中資金還可以吸收到優秀的人才，技術，經驗和市場，但有句老話，親兄弟明算賬，依法依規，友好協商，完善細節，是確定股份比例和股東權益的最好途徑，有利於企業的長期穩定發展…