民營經濟，多是個體經營的家族式中小企業，多以家庭，親戚，朋友，鄰居，村落等自然經濟關係，組織起來的經營實體。

無論是經濟實力，經營經驗，抗風險能力都是及其有限的，要想經營好一個單項經濟實體，都很不易，都是一點點摸索出來的，可以說是閉著眼睛走路，摸著石頭過河，進行的基礎發展積累出來的。可以說，能維持穩定的良性生存，都不是誰都能做到的。

想談到良性迴圈，必須得有，良好的大企業發展經營戰略，不僅立足於規模擴大化，還要主行業分拆，各部分獨立規模化，產研一體，零配件式，分工明確，各自規模擴大，配合主商品規模化供應市場。商品的質量、產量決定了規模化良性迴圈的成功。

著名的世界八大奇蹟之一，就是利用一字長蛇陣，手傳手手遞手的方式，及人力傳送帶，現代化方法的人力最高效率，進行施工建設的，如果是無計劃，無管理的幾個人組隊施工建設，其效率低的不知多少年才能修築完成。

民營企業的良性迴圈發展，是一個社會化的大範疇問題，不是簡單的一加一大於二的簡單加法，是結合社會現階段經濟條件，環境，進行科學化的管理，分工明確，團結起來的，社會現實的大課題，大規律都是跟著大外部環境，增加減少，變大變小。

一個經濟問題，是由宏觀面，決定了你的生存。胡雪巖能力不弱吧，他依然擺脫不了外部環境影響，最終消亡。