在職場沒有混上管理層說明主觀來說你的能力還未能出眾，沒有到領導提攜你的時候。能力和機會在職場中佔比很大，最終是看結果。哪個領導願意給自己找個累贅？
在職場中，開始是經驗積累，在20多歲初入職場的時候，你可能只是一個替補選手，或者一個盡職的圍觀者。而30歲的時候你有4,5年工作經驗了，你就混成了一個“板凳選手“，甚至時不時可以上場充當主力。
而企業想要留住這樣的專案經理，確實需要做出很多舉措，最重要的是解決專案經理隨著經驗積累之後的上升瓶頸問題，如果大家能力都很強，但是缺少上升空間，就一定會有人主動或者被動地離開。
物質壓力
30歲，非20歲的輕鬆愜意，你會有來自家庭、親朋好友、社會的各種壓力，沒有房子，沒有太多存款，負重會大。來自物質的壓力我們一點辦法也沒有，大城市的房價的不斷上漲，促使我們只能快速賺錢。
沒有辦法阻止時間流失，也沒有辦法讓工資上漲，只有好好做事，儘可能多地獲得利益，做得好，應該給你的獎金一分都不少。做得不好，一分都不多給。精神壓力會受到物質壓力影響，而物質壓力基本不受精神壓力影響。所以，人能夠承受的精神壓力是沒有上限的。
改變現狀
30歲的專案經理，一般來說處在團隊裡核心成員的位置，是工作的主力，上有經理，下有小弟，這樣的狀態。作為主力，他們是忙碌的，也需要不斷面對新老問題，因此他們希望得到領導的資源支援，而領導如果給不了這樣的幫助，這種不滿就產生了。
因為不滿，所以感覺自己遇到了上升瓶頸。建議是，冷靜思考，你現在遇到的問題是否可以靠溝通解決，這種問題是否換個環境就能解決？如果進入新的環境，還會遇到此類問題，怎麼辦？
想清楚再行動，主動解決眼下的問題，比發洩不滿更有作用。當你學會溝通，不論是技術瓶頸還是業務瓶頸，透過自己的努力，都可以解決。
在職場中，能力決定這一切，看能力說話，公司存在的價值是為了利益，公司需要員工是為了產生人員價值，你說能力是不是很重要呢？
在職場沒有混上管理層說明主觀來說你的能力還未能出眾，沒有到領導提攜你的時候。能力和機會在職場中佔比很大，最終是看結果。哪個領導願意給自己找個累贅？
在職場中，開始是經驗積累，在20多歲初入職場的時候，你可能只是一個替補選手，或者一個盡職的圍觀者。而30歲的時候你有4,5年工作經驗了，你就混成了一個“板凳選手“，甚至時不時可以上場充當主力。
而企業想要留住這樣的專案經理，確實需要做出很多舉措，最重要的是解決專案經理隨著經驗積累之後的上升瓶頸問題，如果大家能力都很強，但是缺少上升空間，就一定會有人主動或者被動地離開。
物質壓力
30歲，非20歲的輕鬆愜意，你會有來自家庭、親朋好友、社會的各種壓力，沒有房子，沒有太多存款，負重會大。來自物質的壓力我們一點辦法也沒有，大城市的房價的不斷上漲，促使我們只能快速賺錢。
沒有辦法阻止時間流失，也沒有辦法讓工資上漲，只有好好做事，儘可能多地獲得利益，做得好，應該給你的獎金一分都不少。做得不好，一分都不多給。精神壓力會受到物質壓力影響，而物質壓力基本不受精神壓力影響。所以，人能夠承受的精神壓力是沒有上限的。
改變現狀
30歲的專案經理，一般來說處在團隊裡核心成員的位置，是工作的主力，上有經理，下有小弟，這樣的狀態。作為主力，他們是忙碌的，也需要不斷面對新老問題，因此他們希望得到領導的資源支援，而領導如果給不了這樣的幫助，這種不滿就產生了。
因為不滿，所以感覺自己遇到了上升瓶頸。建議是，冷靜思考，你現在遇到的問題是否可以靠溝通解決，這種問題是否換個環境就能解決？如果進入新的環境，還會遇到此類問題，怎麼辦？
想清楚再行動，主動解決眼下的問題，比發洩不滿更有作用。當你學會溝通，不論是技術瓶頸還是業務瓶頸，透過自己的努力，都可以解決。
在職場中，能力決定這一切，看能力說話，公司存在的價值是為了利益，公司需要員工是為了產生人員價值，你說能力是不是很重要呢？