豬肉，人們的消費量是很大的，也就是說任何時候都有它的市場。

你有場地和人手，是擴大養豬的基礎，現在許多地方就是沒有了養豬的場地。

你目前養豬數量不多，可能是沒有資本投入；可能市場不大，養多了銷售有問題。

那麼，尋找合作伙伴就要針對自己的薄弱環節，或請有錢的老闆來投資，擴大養豬規模；或聘請兼職銷售人員，開啟銷路，或與豬肉銷售商聯營，產銷直通。

這樣擴大養豬規模就不成問題。至於收益分成，可以商談，在互惠互利的基礎上，用足用好場地和勞動力，讓自己的優勢和利益達到最大化。

只有十幾個是母豬吧！有工人自己當老闆不好啊，你再找合夥人不知啥原因。

如果資金緊張可以貸款，現在搞養殖國家有扶持政策。

我的豬被非後就剩四頭母豬欠了二十多萬都能起來，何況你現在還沒欠賬還有豬，找個有錢的飼料商，讓他資助你就可以，當然要比正常零售價要貴才行，我就是這麼幹的，最多的時候都欠供貨商三四十萬。現在全部還上了，玉米比別人貴2塊一包，夫皮，豆粕貴5塊，預混料都貴三四十塊一包

建議不找人合夥，養豬要根據你的實力決定你的規模大小，自己有場地有工人想擴大規模自己想辦法。資金不足可以尋求親戚朋友幫助，銀行貸款。如果在資金不足上尋求合作伙伴，養豬想賺錢很難。養豬有很多事必須親力親為。光有場地是不夠的。看你有沒有養豬經驗和技術。最好是從小規模做起，逐步發展壯大。養豬賺錢不是一天兩天，一年兩年的事。長期養，不要有僥倖心理，不能靠運氣養豬，腳踏實地，從小到大，盲目擴大規模，是現在養豬的大忌。一旦失敗會雪上加霜，養豬這個行業最好不要合夥。