首先是努力。

網際網路行業，高手輩出，整個幾代人最聰明的人幾乎都集中在這個行業，而努力是所有人都能做到的。

所以，你指望依靠努力塑造稀缺，必須是超乎尋常的努力。超過常人數倍的努力，包括投入的經理質量，包括投入的時間數量。

例如雷軍，在金山做職業經理人時候，就是有名的工作狂。創辦小米以後，維持了12年連續加班的記錄。

其次，需要機遇，推動關鍵性成長。

與時間相比，機遇的成本則更加高昂。

阻礙中層晉升到超高層的巨大門檻，不是時間不允許，而是機遇與培養環境稀缺。

很多BAT的職業經理人，從P5到P6比較容易，過個幾年升一級，到了P7難以升上去了。天花板很明顯，這就談不上稀缺。

許多人足夠聰明也足夠勤奮，但即便學了很多，卻沒有正真操練的機會，還是無法實現真正的掌握和飛躍，永遠達不到精通的層次。

參與、負責大專案和複雜專案的機會，有高手護盤，在做完後會總結和提煉並能得以提升，這兩條才是個體之間拉開差距的最核心因素。

第三，要有膽識，懂得什麼該放棄，什麼該珍惜。關注關係變現、核心能力變現，掌握、卡位核心稀缺資源。

聰明的老闆，不會等到下屬來提調整工資待遇。但這個世道，人心混亂，太多人會揣著明白裝糊塗，我遇到很多人、很多事，你不拿出點真功夫來較量幾下，他不認可你的價值。

大利益面前，人人都是野獸。

和平，通常都是打出來的，談判桌上沒有和平。戰場上得不到的，談判桌上一樣得不到。

善良是需要一些鋒芒的。

適當的時候，出手震動全場，用你的能力卡位資源，讓事情運轉或者徹底歇菜，就是你的實力所在。小人物馬上會乖乖退開。

黃渤說得好，當你強大了，周圍的世界都對你慈眉善目。

人生煎熬、苦練出來的強大，就是終極版的稀缺，陪伴一生的安全感，不看任何人臉色。