現在店鋪生意總體上是難做的，因為電商，衝擊。實實體店很難銷量幹得過電商的。做可以做店商難插足的行業。比如餐飲

開個店就乾坐著等顧客上門，會很被動。即使不論網路，產品、地段、服務、價格四條鐵律都會影響生意。

很多店鋪透過價格、打折、促銷、辦VIP會員等手段拉動生意，這些都是傳統的手段。

新零售的邏輯是，1、你要有針對不同客戶做引流產品帶動全品銷售，2、利用網路營銷抵消地段弱勢，3、把服務作為商品出售，4、縱向切割價格，讓價格不在停留在貴與賤上摩擦，5、用打卡代替會員，更利於病毒式營銷。

與過去相比，現在店鋪的生意比以前難做，以我所處的城市看，主要體現在以下方面：

一是店鋪空置率上升。據統計，一般城市店鋪空置率近年都呈上升趨勢，大約在百分之二十左右，極端的也有到百分之三十的。這固然於前些年商業地產過度擴張有關，但主要還是電商迅猛發展所致。

二是實體店鋪業戶的銷售收入和利潤，近年也都有不同程度的下降。下降的幅度與店鋪空置率是一致的甚至更低。這隻要看看近年社會零售品銷售總額每年增長百分之九左右，而電商每年增長百分之二十以上，就可以得出結論。

三是各大商場的租賃收入也在同比下降。因為實體店不好乾，承租率降低，商場租賃收入自然降低，反映了實體店在電商迅猛擴張下的經營困境，

以上說明在電商的衝擊下，零售市場已經發生了結構性變化，這種變化仍在演進，但這並不意味著實體店鋪必遭淘汰，相反，只要經營有特色，自覺融入電商平臺，就一定會大有作為。因為商品中的相當一部分選購品，仍需要到店鋪試穿試用，大多數中老年人，依然習慣到商場購物，電商不可能完全取代實體店鋪，這也是近年來一些傳統電商拼命向線下發展的重要原因。未來一定是線上線下高度融合，具有良好位置，商品質量好有特色，同時又長於線上推廣的實體店鋪，一定會在未來的零售市場中脫穎而出。