回覆列表
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1 # 999174788995
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2 # 幸福剛剛好VIOG
產能過剩是對市場的預估過於樂觀，首先當然是停產，然後就是處理過剩的產能了。
1、等待市場消化後再逐步生產。
2、刺激市場需求， 根據市場需求生產
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3 # 126小杰
工廠產能過剩，個人覺得，沒有按照一定的生產量去生產，要不就是生產量過多，客戶少，建議，多去遠的地方去找客員，可以選擇把自己的貨源給推廣出去，我相信客戶多了，貨源也自然就有解決的辦法，
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4 # 影視娛樂131349
首先國內產能過剩，要刺激國內市場的需求，原先的方法已經飽和，我們需要進行市場調研，推出新的刺激方法，就是創新，只有不斷的出新點子才會刺激市場，有效的去除過剩的產能！
其次，在國內市場疲軟的情況下，我們應該積極的拓展國外市場，國外市場的推廣，對去除產能過剩有很大的作用！
再次，我們要不斷的進行科研的創新，是過剩的產能成為某一種新興事物的新增劑。
只有我們不斷打創新牌，組合牌，我相信產能過剩不過是驚鴻一現！
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5 # 80大叔
第一，根據過剩產品特性，嘗試開發它能否作為其他產品的替代品，增加銷售廣度。
第二，減量，升級品質，增加自身的競爭力。
第三，分析市場，掌握市場動向，瞭解過剩原因，先從自身原因找起，然後最佳化自身不足，增加自身的抗風險力。
第四，如果市場對這個產品過剩嚴重，建議做轉型。
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6 # 無心流雲921
當出現產品過剩，就是依照公司內部目前的狀態出現供大於求，有兩種情況：
若市場沒有出現超能過剩，只是公司出現超能過剩，就要增加銷售渠道。
若整個市場出現產能過剩，就需要研發新的更具有競爭優勢的產品。
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7 # 度斑數碼
這是現在普遍的現象，例如智慧硬體設計公司有製造需求但是找不到適合的廠家，而廠家產品生產過剩卻沒有幾家合適的買家，這就是供需匹配不精確的問題，需要提供技術平臺為有多餘產線產能資源的工廠匹配有生產需求的商家，同時為雙方解決尋源難、產能統計難、成本控制難、預估交期與進度控制難等一系列問題。例如EMW Matrix
把銷售眼光放遠一點。省內做了，可以做國內，國內做了可以做國外。提高品質把產品走出國門。走向世界。心有多大，市場就有多大。