2020年創業當然可以，那一年創業都可以，那一年也都有人創業，也都有機會創業。我自己13年註冊了一個小儀表公司，一句話現在真難做，簡單分享一下自己的經驗。

很多人應該都糾結過，該不該創業？自己能不能創業？因為創業這個詞包含的範圍比較大，我先說一下自己的觀點，整體來說我不看好今年創業，風險太大。

很多人覺得疫情影響了很多行業，這個行業整體就出現了裂縫，自己就機會能補上去，有這種想法是好的，但是你能抓住這種機會？年初口罩奇缺，又有幾個人能抓的住，等你想好去做了，已經產能過剩了。

從大的環境來說，小企業現在很難做，又趕上這波疫情，我估計要黃不少， 19年調查顯示，中國創業型企業平均壽命不到一年，中小企業平均壽命不到2.5年，小企業想做好，太難了。

去年很多人都說國進民退，這句話不完全對，我覺得是大進小退，一將功成萬骨枯，這話可能說的有點嚴重，但是這麼個意思。我說個我們這邊的事兒，以前我們這邊有很多小的麵粉廠，來了個金沙河面業，小廠子全黃了，就連小做掛麵的小作坊，也幹不下去了。這對於國家和經濟來說都是好事，小作坊質量沒法保證，還汙染環境。

一、旅遊業、影院、網咖、教育培訓，只要是疫情影響比較大的行業，都不建議做，全球現在每天新增加感染病例都在10萬左右，雖然國內現在控制的很好，專家也說了病毒可能會長期存在，到今年秋冬季，萬一區域性地區再出現感染，這些行業肯定還得關門。

二、小型的生產型企業，政策確實不太支援小企業了，政府也不希望小企業遍地開花，不成規模，很難做大做強，而且容易汙染環境，規劃化的企業逐漸壯大，市場進入寡頭時代。手機在諾基亞的時代，百花齊放，山寨機橫行，現在主流品牌就剩下這麼幾家了。

三、外貿行業，現在外部環境很差，老美天天找事，各種加關稅，不穩定性因素太多。

現在好做的，可能就是電商了，這個行業門檻很低，但是想做好很難，想嘗試的可以試試。

再說一下創業者需要具備哪些條件：

一、 有一定經濟基礎，及時創業失敗，日子也不會過不下去

二、 有本行業工作經驗和人脈關係

三、 頭腦一定要靈活，不能太內向

四、 有很好的學習能力

五、 能聽取別人的意見，一根筋的不適合創業

國家也提倡大眾創業萬眾創新，這句話肯定不是讓大家都去創業，別到時候你腦子一熱註冊個公司，發沒什麼業務，再登出就很麻煩了。

你好，我是貓哥

聽到你說還想繼續創業，感覺一之前肯定是有過創業經歷，不管失敗與否，你都得到了自己寶貴的經驗，這是很多新人創業所不具備的，也是你的優勢

我覺得你可以放大自己的優勢，要知道現在新人創業最大的問題就是對市場認識不夠，對創業風險把控的不夠，你既然作為過來者，對市場和創業一定有自己的理解和認識，既然你還想繼續創業，說明你認同創業和市場，吃過蛋糕的人不會忘記那個甜頭

我可以給你分享一下自己的創業經歷和自己創業的專案，給你一個參考

創業，專案是一個關鍵，很多人創業失敗80%的原因是失敗在專案上的

說實話，我是一個90後，沒有資本和經驗，對各行各業也不瞭解，當初我的創業應該不算是真正意義上的創業，因為我是副業轉正

我現在是一個拼多多網店商家，主營生活用品。但是我和傳統的網店電商模式不同， 我是做無貨源的，算是一種新型的電商模式

當初之所以選擇無貨源作為自己創業的專案，很簡單—沒錢

當然雖然對電商不瞭解，也沒有接觸過，但是無貨源低風險低成本的優勢還是然我非常心動，這也是當初下定決心好好學習電商原因

無貨源電商，對於不懂電商的人來說，對這個詞語非常陌生

它和傳統電商最本質的區別就是不需要商家自己存貨發貨，開網店沒有自己的商品，而是全網蒐集貨源，把整個市場當成自己的倉庫，通過採集優質貨源，一鍵複製，在加價上架到自己的店鋪，從中掙取差價，算是充當一箇中間商的角色

你可能會好奇，加價出售的商品怎麼會有人買呢？

你要知道，有需求就有市場，市場的需求是不會減少的

資訊差

千人千面

平臺屬性

這三點原因是盈利的主要原因，人們的消費時間非常碎片化，而且消費者永遠沒有商家對市場的瞭解深，換言之，商家可以找到更優質更廉價的上品

這也就是無貨源模式能盈利的原理所在

現在無貨源模式還處於紅利期，並且還算是一個比較穩定的專案

因為無貨源不違反平臺規定，很多的電商平臺都默許無貨源存在，目前為止只有京東為了維護市場穩定，開始著手打壓無貨源

其他平臺，只要允許開店，就能一直持續做下去，所以它算是一個很好的創業投資專案，很有發展前景

很多人最關心的就是專案掙不掙錢，效益好不好

首先要知道，這個世界沒有什麼躺賺的事情，無貨源和開網店都一樣，都是需要運營的，只是無貨源更簡便一些

但我們還是需要花心思去學習，去認真的分析市場，精細化的運營自己的店鋪，把自己的利益做到最大化，商人要以掙錢為目的

貓哥在剛開始做的時候，是以副業為主，但還是花費我很多的心思，前期也遇到過不少的問題，就在不斷學習和改進中進行

大概三個月的時候，店鋪已經開始穩定在日收入300+，一個月單店能收入過萬，後期我也是開啟了自己的店群模式，因為有過經驗，做的還算順利，現在類目好的店鋪，一天收入穩定超過400，十家店鋪月收入10萬左右

聰明人不掙辛苦錢

這個行業自2018年就開始火熱起來了。2018年10月份在中國南昌舉辦的世界VR產業大會，國家一直都是比較重視VR這塊的。VR全景都是線下需要專人去採集的實景，所以說我們看到的商家、酒店、景區、餐飲等都是實景的形式展示給大家的。

此次會議之後，百度地圖、攜程、飛豬、藝龍、去哪網、支付寶口碑等平臺紛紛開始佈局這塊並開通VR全景展示上傳埠，此後市場需求度日益增大。

VR全景看似普通，一個720度無死角的的展示，實則是科技的進步，人們消費體驗的一個服務升級，三維立體圖片取代平面圖片，這是未來的發展趨勢，現在已經普遍應用在房地產，景區，酒店，餐飲，教育，汽車，家居，醫療，工廠，生活娛樂等各個方面，做實體企業的想把自己的企業門店，產品服務展示給消費者，VR全景無疑是最好的宣傳方式，並且傳播渠道廣，傳播速度快，一次拍攝永久使用，本身具有互動性。

選擇這一行業去創業，並不需要多高的門檻，更不需要開店面，一個人就可以運作。裝置主要有：單反相機、三角支架、魚眼鏡頭和全景雲臺。

2015年到2019年，中國出現了以創新創業為主題的一股潮流。這股潮流席捲全國，甚至很多外中國人士都紛紛到中國來創業。

但是隨著大潮落去，創業者和投資人都逐漸迴歸理性。創業並非像大家想得那樣簡單，好的贏利模式並不多，在眾多創業者面前，成功的道路並不平坦。

2020年開局，是一個不同平常的開局，突如其來的疫情，對於創業低潮來說，更是雪上加霜。很多已經開始創業的人發現前進的道路更加坎坷。

選擇在2020年創業，是一個艱難的決定，在此，我給創業者幾點忠告：

一、要做更充分的失敗心理準備

創業本來就不容易，而2020年就更加困難。在起步時，切不可以盲目樂觀，掉以輕心。應該做足失敗的準備和預期，提前準備好後路。

創業，必須隨風向而動。2020年初這場突如其來的危機中，也蘊含著不少機會。應該準確把握和了解政府扶助政策中的導向性內容，順勢而為，待機而動。

三、向最好的方向努力

雖然做了最壞的打算，創業者在2020年一定要更加勤奮，更加拼搏，如果沒有後路可退，就要以逆水行舟，不進則退的精神奮勇向前。

四、開源節流，留得青山

要儘可能地壓低成本，多利用政府優惠政策得便宜的資金，減少支出，留出充足的本錢。

我目前是在第二家創業公司了，與第一家創業公司比較，都屬於教育行業，所以，行業是未變的，只是在細分市場領域發生變化，之前是兒童教育，專注腦科學科研轉化的兒童發展能力服務。現在是從事智慧教育，細分到高校/職校圍繞智慧教室的資訊化解決方案提供商。從我個人的體會，分享下創業心得。

我的創業念頭是覺得自己年齡過了40，在華為大廠工作了10餘年，年齡增長，總要離開華為的，去適應外部環境。於是，心裡一恨，離開華為了。離開時也是挺不捨的，領導同事都說，外面創業環境比較辛苦，大部分都會死，留在華為挺好的。可我去外面世界看看的心，讓我決定離開了。進入一家小型創業公司，帶領10人左右的團隊。初創企業，一般在業務流程規範，企業文化方面比較缺失，於是自己開始構建研發流程，培訓流程，團隊組織建設，例會形式。經過快一年的運作，大家都認同了規範運作模式，而且也感受到企業組織這個大家庭的存在感。在這段日子裡，我還是比較焦慮的，把自己作為公司的創業者，時常考慮產品未來，公司體制建設，還有組織文化，蠻累的。後來，考慮自己長遠發展，離開了這家公司。但這一年來，自己所學的知識與經驗，在創業公司中有了實踐落地，幫助企業有了規範經營成長。雖然辛苦付出，但收穫還是挺多的。

接下來，自己出來也找了一個團隊，開始一個專案創業，但由於這個專案的商業複雜性，最後判定不做了。於是，到了目前正在工作的第二家創業公司。

我是18年出來，開始創業，到20年底，是3年，給自己適應外部環境的時間定為3年試錯期，爭取找到業務方向與後續職業發展方向。畢竟時間是寶貴的。

2020年，如果繼續創業，從我的經歷，分享幾個建議。

第一，選擇好產業方向。方向，比勤奮更重要

第二，選擇好團隊。團隊是互補的，大家都努力的。而不是猜來猜去的。

第三，抵抗資金風險。掙錢很難，創業公司花錢要慎重，要花在價值點上。省著錢過日子。

第四，努力提升自己與團隊能力。創業公司，一人多崗，提升自己的綜合能力，更有開闊的視野與格局。多和周邊厲害的人在一起，多請教，多分享。同時，賦能團隊，提高工作效率。

創業路上，註定不是平坦的，英雄自古多磨難。

我推薦亞馬遜跨境電商，2020年由於疫情的原因 傳統行業受到了較大的衝擊，現在亞馬遜跨境也是一趨勢，國家也大力支援發展外貿 而且前期投資比較小 而且操作簡單 一個人一臺電腦就可以運營，主要是把國內電商的產品簡單修改之後上傳到國外店鋪賺取差價。不需要囤貨 壓貨 時間相對來說也比較自由。利潤也是非常不錯的 我現在個人運營的店鋪每個月利潤都在萬元左右。只要自己堅持，不要三天打魚兩天晒網的工作方式，你與成功已經走的很近了。

近些年來，無論是實體還是網際網路，似乎因為經濟不景氣，都不大好做。

中國作為一個製造大國，產能嚴重過剩，隨著中國在國際地位的上升，很多國外的朋友對於中國文化很感興趣，國家為了解決產能過剩的問題，將目光放到了海外市場。

在今年兩會政府工作報告中，兩次提及跨境電商，再放跨境電商利好政策，而且這已經是自2017年以來跨境電商連續三年出現在政府工作報告中，這無不體現著政府對中國跨境電商的重視程度。自跨境電商誕生以來，得到了政府的鼓勵、扶持，行業因此進入迅猛發展期，再加上跨境電商對接“一帶一路”發展，可以帶來潛力巨大的海外市場，中國製造走向全世界。

在國家層面，跨境電商是有政策扶植的，也就是跨境電商是一個“抱大腿”的行業，是適合創業朋友的一個不錯的選擇。

2020年，還想繼續創業，應該怎麼辦？

繼續創業唄！

但你一定要做好以下幾件事情：

第一、對上一次的創業做好總結，做好反思，做到“不二過”。

創業，是一件非常折磨人的事情。沒有一定的心理承受能力，儘量不要創業。這其中一點就是：失敗後對自己的解刨！也就是俗稱的反思。

做事，創業，凡是你失敗了，總是有原因的，我們不是去指責什麼，埋怨什麼，我們只是要對失敗的創業進行總結與反思，會讓你在下一次創業的時候，更有底氣，更有經驗！就像工作，你工作了五年，得有五年的經驗，而不是一個經驗用了五年。創業更是符合這個道理！要想創業越來越成功，那唯一的辦法就是在創業的路上儘量的去規避失敗的風險！降低失敗的風險！

第二、任何人的失敗都會帶來經濟上的損失，所以，在此創業，儘量找低成本的創業專案。資本投入低的，精力可以高投入的那種！

一個普通人，如果想通過創業改變命運，就一定要緊跟科技！你才能改天換地！

這幾年最好的方向，且成本比較低，緊跟科技的的創業方向，

就是網際網路創業，這是普通人無限放大自己的能力的最好平臺。

你可以去搞自媒體，你可以去搞短視訊和直播！

第三、認準了就幹，堅持，不要放棄，其實創業成功的路上從來不擁擠！

有人說幹自媒體也不好賺錢了，但，這也是你的最好機會！

你可以細分一下，刨去那些不想賺錢的自媒體自嗨者，其實，真正想在自媒體堅持創業的人並不多，也就是說，只要你堅持，你的競爭並不想外界表現的那麼激烈！

所以，認準，幹就是了，不要在還沒開始就放棄！

所以，想繼續創業，也是這個道理！

認準了、選好了就幹，堅持，不要放棄，

其實創業成功的路上從來不擁擠！

首先我建議提問者要說清楚背景和情況，問題提的太泛要麼是自己想的不清楚，要麼就是抱怨的心態。

其次我說下我的看法：

1.你的責任適不適合還承擔失敗的風險，老婆孩子吃穿無憂你可以繼續；

2.你創業的目的是你不想坐班被約束還是想成就一番事業，如果是翹老闆心態做創業，成功機率也不高；

3.不論哪一年，你的模式和你的銷售能支撐你，你都可以去做，這跟2020沒有關係，任何一個時代都是多面的。

說實話，按現在的經濟趨勢，個人認為即使是想創業，也不要盲目投資，現在大部分生意都不好乾，而且由於疫情的關係各國金融也都不穩定，最起碼上七八月前建議先等等，觀望一段時間在說，只代表個人意見。

首先，你要清楚，如果這個事情很簡單，那麼為什麼是你，如果很難，那麼為什麼是你。

很多創業的專案做得並不好，但他們活下來了，原因在於他們活得比競爭對手更長