沒有無緣無故的愛，我認為題主先要搞清楚一點，你的老大是因為什麼原因“愛”上針對你的。
愛具有排他性，“專門針對”可見對你愛之深。茫茫人海中，就認準了你。在我看來，原因無外乎有以下三點：
1.都說愛從吸引開始，你的哪些特點吸引了他。桀驁不馴、特立獨行，以致難以管理？才高八斗、鶴立雞群，風頭無兩從而危及老大的地位？抑或是幹啥啥不行、吃啥啥不剩的懶散無能表現嚴重影響團隊的整體效率，拖了大家的後腿？
2、愛是相互的。相互付出，抱團取暖，老大作為管理者，肯定要兼顧公平，付出什麼回報什麼，你付出不及格的工作業績，回報的就是吃小灶的專門針對；說出、做出不符合身份地位、不合時宜、不被接受的話語或事情，回報的就是被穿小鞋的專門針對。
3、愛之深，責之切。期望越大，失望越大。有一種說法叫恨鐵不成鋼，所以先從自身找原因，以問題為導向，反思、總結，事出必然有因。
情緒化的人真實簡單。喜就是喜，悲就是悲，所有情緒全寫在臉上，透過他的一個表情你就能獲得很多資訊。不需要絞盡腦汁去揣摩心思、領會意圖。他高興你就去做，不高興就趕緊終止想辦法補救，合理止損總能很及時。與這種老大打交道肯定比與那種胸有城府、喜怒不形於色、凡事靠猜的老大要容易的多，不會繞那麼多彎彎。
情緒化的人不穩定，較敏感，情緒轉化較快。其實，最本質的原因是性子急。俗話說，前一秒晴空萬里，後一秒傾盆大雨。跟這樣的人打交道，一方面你要學會迎合。怎麼迎合？多請示勤彙報，實時讓他掌握進度，自己對工作了然於胸的同時要讓他心中有數，工作、辦事做到他的心坎上，避免他“急”；另一方面要調整好自己的心態，情緒化的人往往情緒來的快、去的也快，所以適當忍一忍、讓一讓等他過去就好了，針尖對麥芒反倒容易激化矛盾。
沒有無緣無故的愛，我認為題主先要搞清楚一點，你的老大是因為什麼原因“愛”上針對你的。
愛具有排他性，“專門針對”可見對你愛之深。茫茫人海中，就認準了你。在我看來，原因無外乎有以下三點：
1.都說愛從吸引開始，你的哪些特點吸引了他。桀驁不馴、特立獨行，以致難以管理？才高八斗、鶴立雞群，風頭無兩從而危及老大的地位？抑或是幹啥啥不行、吃啥啥不剩的懶散無能表現嚴重影響團隊的整體效率，拖了大家的後腿？
2、愛是相互的。相互付出，抱團取暖，老大作為管理者，肯定要兼顧公平，付出什麼回報什麼，你付出不及格的工作業績，回報的就是吃小灶的專門針對；說出、做出不符合身份地位、不合時宜、不被接受的話語或事情，回報的就是被穿小鞋的專門針對。
3、愛之深，責之切。期望越大，失望越大。有一種說法叫恨鐵不成鋼，所以先從自身找原因，以問題為導向，反思、總結，事出必然有因。
情緒化的人其實很好相處。情緒化的人真實簡單。喜就是喜，悲就是悲，所有情緒全寫在臉上，透過他的一個表情你就能獲得很多資訊。不需要絞盡腦汁去揣摩心思、領會意圖。他高興你就去做，不高興就趕緊終止想辦法補救，合理止損總能很及時。與這種老大打交道肯定比與那種胸有城府、喜怒不形於色、凡事靠猜的老大要容易的多，不會繞那麼多彎彎。
情緒化的人不穩定，較敏感，情緒轉化較快。其實，最本質的原因是性子急。俗話說，前一秒晴空萬里，後一秒傾盆大雨。跟這樣的人打交道，一方面你要學會迎合。怎麼迎合？多請示勤彙報，實時讓他掌握進度，自己對工作了然於胸的同時要讓他心中有數，工作、辦事做到他的心坎上，避免他“急”；另一方面要調整好自己的心態，情緒化的人往往情緒來的快、去的也快，所以適當忍一忍、讓一讓等他過去就好了，針尖對麥芒反倒容易激化矛盾。