見證過20。16年到17年網際網路共享經濟的瘋狂、火爆和衰落。其實不管是共享單車、共享充電寶、共享貨架，等等共享經濟，核心就是客戶的使用者資料。

拿到足夠多的使用者資料之後，經過大資料的篩選和分類，重新貼上標籤。再次組合之後，可以誘導客戶進行其他產品的轉化。這就是共享經濟的最重要的意義和價值。當然有人成功，有人失敗。

下一個創業風口，估計還是圍繞大資料來進行。現在已經進入到移動互聯時代，資料是至關重要的制勝法寶。創業起始資本一般都不多，以我看來，社群服務和升級會是下一個創業風口，他具備創業成功的多重要素:

1.起始進入門檻不高。可以從一個一個社群做起，鋪底資金要求低，社群服務複雜性不高，樣板推廣性強。

2.資料獲取難度低。社群服務獲取資料相對容易，而且取得資料真實性強，資料可分析緯度更高。

3.客戶轉化性高。社群服務有多種多樣，關係到老百姓的日常生活。做好一項服務就可以進行多項轉化。

但是我們要真正的看到，創業遇到了最大障礙，不是資金，不是人才，而是壟斷。在過去共享經濟中，成功的案例都是被bat收購，不成功的案例，都是堅持獨立發展，被bat用資本打垮。所以中國應該出臺反壟斷法，才能真正鼓勵創新，鼓勵創業。