1.市值被低估 私有化可以最大程度的獲利

2.將來重新上市考慮

3.管理層的利益驅動或MBO

大家好，首先呢，在這裡我非常榮幸可以有這個機會為你解答這個問題，這讓我感到十分開心，下面呢，讓我們一起了解一下這個問題，現在讓我們一起探討一下吧。

近日，海爾電器釋出公告稱，海爾智家正在探討私有化海爾電器的方案。如果私有化順利完成，海爾電器將從港交所退市。海爾智家為海爾電器的控股股東，此次私有化計劃為證券交換要約，根據安排，海爾智家將申請在港交所上市，然後用它申請上市發行的H股來完成海爾電器的私有化。

作為海爾集團家電業務的兩大上市平臺，海爾智家和海爾電器在業務層面各有側重，海爾智家的主要業務包括國內冰箱、空調等產品，以及海外家電產業；海爾電器負責國內洗衣機、熱水器的製造，以及國內市場的渠道分銷業務等。

海爾電器作為獨立上市公司，由海爾智家控股，這種架構造成了一些弊端。這會讓外界對海爾集團家電業務板塊的估值產生困惑。

這次私有化交易透過發行H股的方式進行置換，不僅節省了交易成本，也統一了雙方股東的利益。

本次若成功透過私有化方案，統一為一個業務/上市平臺，將解決過去公司治理層面的諸多弊端，從全域性角度實現股東利益最大化。

私有化，私人的專利，私人的財產，私人說了算，收入與支出不受限制，自由，想幹嘛就幹嘛，私利索取。

在古代私有化對員工沒一點好處，只有剝削與壓榨。缺少了完善體制與法制的約束，私有化的剩餘價值如果超然的龐大過剩對社會健康發展不利，也是一種危害，感覺……

海爾集團的高層近年也成立了多家合夥企業，海爾智家借海爾電器的私有化，實現智慧家居業務的整體上市，並把治理結構、激勵機制的短板也補上，那麼海爾的市值迎頭趕上也是可以期待的。

1.市值被低估 私有化可以最大程度的獲利

2.將來重新上市考慮

3.管理層的利益驅動或MBO

有幸回答：

海爾電器公司採用的私有化方法不同於大多數私有化案例。它將採用香港發行A股的方式實現海爾電氣的私有化。非常精細的操作方法。不必花費大量現金髮行股票，海爾電氣和海爾智慧可以整合到同一個資本平臺中。同時，集團還可增加其在海爾之家的股權。這個判斷從何而來？讓我們從海爾集團的兩個股份開始。

不難看出，海爾集團在海爾電氣中的股權明顯高於海爾之家。如果海爾電氣透過發行A股以替換香港股票而實現私有化，則替換後的股票中仍有更大一部分將留在海爾集團中。因此，本集團於海爾之家的股權將進一步增加。

儘管尚未確定具體的轉換方法，但可以確定的一件事是，向香港股票發行的A股越多，本集團在海爾之家的持股就會越明顯。按照海爾電器與海爾智慧H股和A股當前的折價比例，如果將H股換成1.1：1的A股，海爾智慧的總股本將擴大至95.01億，但根據雙方持股比例轉換。海爾電氣私有化後，海爾集團在海爾之家的股份將由36.6％增至43.44％。更加集中的股權可能為集團未來的資本運營提供更多的運營空間。

發展到這個時候，就需要這樣。看看董明珠吧？董事會一舉手，你下不下臺，王石就是先例，你鬥得過那些坐享其成的嗎？！