先考慮考慮以下幾點。

1.啟動資金 可以將以下幾個進行計算 門頭房租費、裝修費、冷凍裝置、冷庫租賃、運輸車輛、再招1個人人員工資

2.進貨渠道 批發性質因需要對下游進行供貨，需要有多個進貨渠道保證進貨價格最低從而保證利潤。

3.下游網路 之前是否從事過該行業，是否有該行業的客戶網路，如果沒有網路，需要拿出幾個月的時間進行客戶的開發，且開發難度較大不僅要保證價格比其他批發供貨價低而且要保證供貨及時和維護。

4.產品質量 選好合適的冷凍產品 保證產品的多樣及質量

二十多年凍品了，主要做零批(即一件或一包的賣，比零售便宜)，入行時投了30萬，請了兩工仔，前三年基本無收，也就打工收入，本想退出了，但轉讓不出去，咬牙堅持著，第四年生意開始有起色了，購了貨車繼續努力，往後十多年裡淨收入每年30-40萬，但近5年生意一年不如一年，主要流動人口減少的太多了，加上盲目入市的又多，僧多粥少，惡性競爭，準備再幹兩年找到合適的價格就轉了，不玩了！

我曉得一個做這個事情的，給各大超市裡面送貨，利潤低，欠款嚴重，食品保質期嚴格，報廢率高，外面欠著他幾百萬，而她卻為幾百塊錢發愁。

我們這裡有一家在菜市，應該是我們縣最大的冷凍！八月十五去他那裡買燒烤的，不吹牛幾千人上萬人！門口紙箱成山了，他親戚幫忙10個都忙不過來

看你要做什麼的冷凍，你考察當地市場競爭怎麼樣，如果市場太小還是別做，也可以加入網上app比如阿里零售通，這些對你佔領市場都有幫助

好的建議就是要把控好貨源，貨品的品質直接影響到後期店鋪的存亡，品質好的產品才能立足市場，穩定的供應才能給客戶提供保障，選擇源頭供應商很重要！水產食材一站式供應這兒！