在雙十一這天，我是屬於沒有消費的一員。對於交易額紀錄的快速重新整理，與參與人員的基數增加、活動的運營推廣、人民的收入水平提高等等密切相關。雖然平臺沒有賣出自己的產品，但是如此龐大的資金流，在資本的世界裡操作而產生的收益是我想象不到的。想來，龐大的交易額如果放在實體店面，那得經過不少的現金往來，而隨著科技的進步，現金的使用將會減少，甚至完全被取代。雖然雙十一隻是一個購物方式的體現，但在其背後是科技的進步。

我幾分鐘購買貢獻3000大洋，0點後我們幾個店買家下單了都沒聲音提示，幾分鐘一重新整理一下幾十個單子，我們雙十一不賺錢，馬雲悶聲發大財！哈哈哈

他是我們自己的網購節日，是一種體驗，也是考驗。體驗買賣買的樂趣，考驗我們網購質量，發貨，物流的能力。也是回饋新老客戶，這一天拿出優質低價的商品。

天貓雙十一最終以2135億落幕，郵件量突破了十億個，據說可以繞地球7圈。這不能不說是又一個奇蹟，當然其中你我他的貢獻也在其中呦。

我自己的總貢獻量不多，天貓和淘寶的加起來不到2000元，加上給京東的貢獻，這個雙十一大概有小3000了，呵呵，我相信咱這個是不值得一提的小貢獻了，呵呵。

由於雙十一的大量購物，尤其這次天貓的包裹量超過了10億個這給我們的物流企業出了一個大課題，如何在最短的時間內將這些包裹傳送到客戶手中將檢驗我們整個物流行業的能力了。隨著智慧物流的不斷髮展與完善，我相信，這個問題一定能夠得到很好的解決的。

伴隨著雙十一的購物狂潮，對國內的各個品牌尤其是電商品牌的質量以及營銷工作也提出了更高的要求，據說在雙十一之前，有幾個品牌的預售就已經超過了一個億，不斷地探索品牌的營銷手段以及營銷的渠道以及品牌的銷售通道佈局，隨著今年雙十一的落幕，估計很多品牌也會好好盤點一下了。

如果隨著今年雙十一的落幕，我們無論做為消費者還是商家本身，對今年的購物情況進行盤點的話，一定會有很多的可圈可點之處，也會有很多新的解讀。

我相信，在未來的一年，會有更多的好品牌在明年的雙十一或者是六一八期間有比較好的表現的。