線上做品牌集合平臺，線下佈局體驗店，可以用VR等高科技手段試穿線上各品牌的衣服。線下店更多的是提供一種展示、體驗的空間。線下體驗、線上購買，而且線上線下真正做到同質同價。

新零售，首先是人工智慧與大資料結合，分析市場，真正意義上做到實體店面向當地市場，線上結合物流面向全國市場。利用新的支付方式，店面節省人工，無人看管，著重點放在線上運營

其實主要還是先把線下的產品調整到最適合消費者選購的狀態，然後利用資本的投入，把線上技術運用到線下線下銷售系統裡面而已

如何開展新零售線上線下連線

一、簡單版新零售途徑

1.同城線上產品預售（不管任何途徑的下單工具）

2.線下提貨或同城配送

3.後勤物流保障

二、升級版新零售途徑

1.大資料鎖定目標群體

2.對應產品開展線上預售

3.線下提貨或者同層配送

4.配套專業物流

5.配套專業供應鏈

6.配套專業下單工具

關於這個問題回答，首先分為兩種，一種是針對種大型連鎖企業，有自由連鎖和品牌連鎖，他們如何實現線上線下模式都已經很成熟，身邊也有很多參考案例，但是對於中小連鎖實體店，尤其單店如何實現新零售，這裡多說些。

首先，針對自己的優勢，新零售重在整個供應鏈的重構，而單店或者小型連鎖如何實現，可以考慮現有的saas服務，例如採購管理，進銷存管理，客戶管理等

其次，實現新零售首先是要實現輕零售，就是簡單輕快，才有競爭力，銷售端如何選擇，還是saas或者中小的獨立部署軟體，就是前端銷售，如果資金投入比較小可以考慮有贊，微盟等，條件好可以使用類似西安大唐雲的獨立部署系統，區別就在於是否積累自己的使用者資源。

最後，就是陪送，本身線下實體就是很好解決最後一公里配送問題，如果自己做不好或者沒精力做，那就是交給專業的第三方物流平臺，直接對接還是下單都很方便，例如達達，uu跑腿等工具。

還是原來說的，現在不要考慮做不做，而是考慮如何做，不然過幾年你是否還有機會考慮這個問題都不好說！