我想我們可以從三個角度來分析：
一、從社會的角度。如果新零售只能給某一個人帶來好處，它不一定是趨勢，所以我們要從社會的角度來辨清這個趨勢。從社會的角度來看，社會最大的變化在於已經從功能需求過渡到了精神需求，那麼在這種新的趨勢變化下，新零售的存在即是合理的。反過來說，我們做任何一件事，也不應該違背社會趨勢去做。
我們很容易聯想到日常生活裡的這一幕，瀏覽某一個商品、將它加入購物車、產生購買行為然後等待驗收......甚至我們可以選擇貨到付款，驗完貨之後再用支付寶把款劃給對方。在這個過程中，使用者不僅體驗到了更加便捷的消費，更獲得了品質和安全上的保障。
新零售帶來的，不僅是便捷成本的下降，還有社會效率的提升，這就是整個社會效益的提升。
繼而從整個社會價值的創造來看，新的精神消費需求促進了新零售總的消費，相應的就能解決就業問題，所以說這個時候社會是往上走的，整個社會都將逐漸趨於文明。
二、從企業的角度。我想近兩、三年，對於一些原本從事傳統零售業的人是非常痛苦的，他們正面臨著新零售帶來的陣痛和層出不窮的競爭者。這個時候，很多人都感慨“我的商品還賣的出去嗎？”面對大環境的變化，最重要的是能夠認清社會形勢，快速地適應這種變化。零售的轉型，已經迫在眉睫。
可能相當多的零售業正在承受著巨大的壓力，但我要說這是極大的利好。因為有了這個變化，剛踏出探索新零售的創業者有了更多的機會，甚至比已經從事零售行業多年的人還要有優勢。這個時候，任何人都可以無所顧慮、輕裝上陣。
三、從消費者的角度。新零售的真正驅動要素，還是在於消費者體驗到了新零售帶來的好處。實際上我們每個人的生活都離不開網際網路、離不開電子支付，消費者真真切切感受到了這種無形的變化，才會按照新的思路模式來行使購買權、為它付費。這種效果是立竿見影的，消費者得到了自己想要的東西，反過來推動了供應商、零售業和整個社會的發展。
我想我們可以從三個角度來分析：
一、從社會的角度。如果新零售只能給某一個人帶來好處，它不一定是趨勢，所以我們要從社會的角度來辨清這個趨勢。從社會的角度來看，社會最大的變化在於已經從功能需求過渡到了精神需求，那麼在這種新的趨勢變化下，新零售的存在即是合理的。反過來說，我們做任何一件事，也不應該違背社會趨勢去做。
我們很容易聯想到日常生活裡的這一幕，瀏覽某一個商品、將它加入購物車、產生購買行為然後等待驗收......甚至我們可以選擇貨到付款，驗完貨之後再用支付寶把款劃給對方。在這個過程中，使用者不僅體驗到了更加便捷的消費，更獲得了品質和安全上的保障。
新零售帶來的，不僅是便捷成本的下降，還有社會效率的提升，這就是整個社會效益的提升。
繼而從整個社會價值的創造來看，新的精神消費需求促進了新零售總的消費，相應的就能解決就業問題，所以說這個時候社會是往上走的，整個社會都將逐漸趨於文明。
二、從企業的角度。我想近兩、三年，對於一些原本從事傳統零售業的人是非常痛苦的，他們正面臨著新零售帶來的陣痛和層出不窮的競爭者。這個時候，很多人都感慨“我的商品還賣的出去嗎？”面對大環境的變化，最重要的是能夠認清社會形勢，快速地適應這種變化。零售的轉型，已經迫在眉睫。
可能相當多的零售業正在承受著巨大的壓力，但我要說這是極大的利好。因為有了這個變化，剛踏出探索新零售的創業者有了更多的機會，甚至比已經從事零售行業多年的人還要有優勢。這個時候，任何人都可以無所顧慮、輕裝上陣。
三、從消費者的角度。新零售的真正驅動要素，還是在於消費者體驗到了新零售帶來的好處。實際上我們每個人的生活都離不開網際網路、離不開電子支付，消費者真真切切感受到了這種無形的變化，才會按照新的思路模式來行使購買權、為它付費。這種效果是立竿見影的，消費者得到了自己想要的東西，反過來推動了供應商、零售業和整個社會的發展。