你這個理解下來的話，應該是做團隊建設！而你如果面對的是90後銷售群體，那麼這份團建方案就不要自己埋頭苦幹了，找個午休時間，把團隊小夥伴召集，大家一起做個頭腦風暴，問問大家想玩什麼，喜歡什麼，根據他們的喜好考慮進你的方案，關鍵是需要讓團隊的每個人都有參與感，讓他們覺得自己在這個活動中很重要。其次，活動不要太官方，出來玩領導致辭半小時什麼的，太老套，九零後基本不買賬，可以考慮下一些現在比較火爆的九零後都會關注的綜藝節目的流行玩法給大家建議，讓大家覺得你是個好玩的人，這樣大家才願意參與，比如說一直很火爆的奔跑吧兄弟領銜的撕名牌遊戲，一直都很受九零後青睞。第三，活動最好有些小激勵小pk，激發每個人的潛能，同時又能提升大家的團隊凝聚力，加強隊員的歸屬感，這才是做團建的關鍵點，加油，有趣有料有激勵，祝你成功！

在策劃銷售團隊的團建活動時，首先要明確此次活動的目的是什麼?如何透過這次活動來提升團隊的戰鬥力和凝聚力，這些是需要考慮到的。

　　銷售需要良好的心態和專業的職業素養，培訓可以從增強信心和培養專業能力著手，而且是需要持續不斷的進行的。可以透過拓展活動把團員分開放在陌生城市的每個角落，沒收財物和通訊工具，自己想辦法回公司，旨在讓每一個人擁有獨立思考和解決問題的能力，同時激發自己的潛能!銷售團隊承受的業績壓力較大，適當的透過不同方式減壓很關鍵，同時也需要團隊長及時的做心理和工作上的疏導。

　　如果面對的是90後銷售群體，那麼這份團建方案就不要自己埋頭苦幹了，找個午休時間，把團隊小夥伴召集，大家一起做個頭腦風暴，問問大家想玩什麼，喜歡什麼，根據他們的喜好考慮進你的方案，關鍵是需要讓團隊的每個人都有參與感，讓他們覺得自己在這個活動中很重要。

詳情見：https://www.huodong618.com/news/387.html