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  • 1 # 娃了個哈

    無論是自己幹還是給別人打工都會遇見這類情況的。沒有哪個人沒有煩惱,也沒有哪個行業不需要求人辦事~心態放平,做好自己的本職工作就好

  • 2 # 使用者夏天

    目前,囯內己經過入高度工業化時代,新產品的開發和在產品工藝、製造、包裝、運輸等各個環節變化日新月異,人材培訓,管理上也要求很高,企業間,同行之間,資金、技術、管理、製造、條件好的企業,逐漸擠壓條件差,資金少,技術落後,管理跟不上的企業,所以私企在各個層面上都遜色於其他跨國大企業,甚至國企,中企,獨資,合資企業。私企的生產空間也逐浙遭到擠壓,壓力可想而知,為了生存和發展,必須各盡所能。他心裡怎麼能好過,稍不留神,就被同行″吃掉″或關門大吉″,他也要努力改變自己,跟近社會發展進步的步伐。

    私企老闆由於他不一定對企業方方面面瞭解的很透徹,所說的,所做的也不一定符合邏輯,在工人看來成″門外漢″,甚至認為是″胡說″,實際他只認結果,不認經過,所以做為工人和企業老總,大家壓力都不是很輕。

    一,作為工人應該盡力減輕企業領導的壓力,努力工作,克服生產過程中阻礙發展的方方面面不利因素。

    二,在管理上,減少不必要的開支和浪費,儘可能節損人力資源,該節約就節約,增加企業生存能力。

    三,儘量彌補產品的不足之處,達到讓顧客滿意,讓同行沒有被取代的可能。

    四,分管領導一定要注重顧客的反饋資訊,一個產品根本沒辦法達到100%,讓每一個顧客滿意,所以每一個不同意見,都應提高重視,儘可能讓顧客滿意,顧客是上帝,是企業的衣食父母。

    五,提高安全意識。安全是一個相當重要的事情,企業的發展與安全是息息相關的,沒有安全的保障,企業遲早要付出代價。

    六,注重環保,提高環保意識,大力提倡環保企業,綠色產業,汙染,落後產能的企業是各界政府領導嚴管的物件,也是被淘汰的物件。

    七,工人之間,工人與領導之間,密切配合搞好企業內部團結工作,人心齊,泰山移,完成企業的每一筆訂單,為企業老闆減輕負坦。

    八,為了適應市場的需要,不斷開發新產品,彌補更換掉銷售時間長,設計過時老化的舊產品,跟近市場變化的腳步。

    我們生活在這高度工業化,機械化,科學化,技術化的時代,都不容易,齊抓共管,心往一處想,勁往一處使,讓企業換髮生機活力,是眾望所歸。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 我家女孩六歲了,你跟她說什麼她就是聽不進去,精力一點都集中不起來,怎麼辦?