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  • 1 # 周校長

    關於咖啡店在國內的經營現狀,除了星巴克,其它盈利都很困難。有很多人有開咖啡店的夢想,但卻賺不到錢。我來談談怎麼樣能改變現狀。

    咖啡店本質不是賣咖啡的,光靠那點咖啡糕點錢是很難盈利的,有的人一坐一下午,點一杯咖啡。咖啡店要起到連線使用者的作用。因為你不是星巴克這樣的大連鎖,你作為老闆,可以跟消費者建立更深度的關係,把消費者當朋友,這點要像小米學習,粉絲經濟是核心。

    社群是很有必要運營的。做一個超級使用者社群,經常來的人。還有普通使用者社群,經常露露臉,打打招呼。現在做生意可不是開個店,老闆不露臉能做好的,老闆也要做個人品牌的。

    社群運營好了,你不光賣咖啡,就是賣茶葉,也會有人買,只要你東西好,大家認可你這個人,這個就是社群的價值。很多人做社群,但玩得不好,還需要多學習啊。

    另外,可以接一些企業的活動聚會這樣的大單。

    咖啡店要經營好跟消費者之間的關係,讓平時不怎麼來的人經常來,經常來的人介紹朋友來。然後透過社群跟他們建立關係,不只賣咖啡,紅酒,茶葉,你可以想到的都可以賣。最後接點企業的大單。只要你用心思考,玩法非常多。我分享的方法,有很多人在玩,而且玩的非常好。

    最後一句話,咖啡店最有價值的資產不是你的咖啡,實體店,而是你的使用者,這句話強調100遍都不為過。純粹賣咖啡,沒有一家可以跟星巴克對抗的,你賣的是情感,是溫度,是消費者對你個人的認可,你就可以做的很好了。相信這也是接下來每一家實體店需要思考的。祝好運!

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