這個情況看公司銷售考核機制。好的公司機制會給新員工一個過渡期，團隊考核方式。

一般企業，對於個人而言，保護好與客戶決策層溝通交流渠道，以及公司專案產品報價授權，減少老員工介入情況。

何南迴答

你好

新員工是無法完全避免老員工搶客戶的，特別是一些做油了的老員工，一不小心就會被撬牆角的。

唯一的解決辦法不是防老員工，而是加快訓練自己談判的技巧或者叫殺客技巧，當你的客戶成交週期明顯縮短的時候，即使老員工也會無能為力的。

如果你用心觀察下，你會發現被老員工撬走的大都是遲遲無法成交的客戶，從公司層面而言，客戶成交速度也是公司利潤的保障，所以很多公司對爭搶客戶這種現象是比較放任的，你也要學會成長。

當你有一天看著新人遲遲無法成交的時候，你也會起撬他客戶的心態的。

我是何南，快點兒成長吧，只有你成長快了老員工才不能欺負你。

避免不了，競爭肯定會有。

還是考慮如何讓老員工不敢搶你客。

處好人際關係，在一個團隊工作氛圍融洽很重要，互相幫忙。

提升自身業務技能，硬體先搞好。

不要慫，該上的時候必須上，銷售這個東西不是要面子的，機會就在你眼前你要還是不要，沒成功之前沒有面子一說。

一定要負責，負責到底，別想著自己揹著人搞點東西，別人不知道。不知道還好，知道了葬送的有可能不只是一份工作，還有這個圈的名聲。

懂得巴結。有一張好嘴，比什麼來的都快。