隨著中國老齡化程序的加快，而伴隨這一問題出現的是人口結構的變化，實行了幾十年計劃生育導致了年輕出生人口比例的大幅度下降，生活壓力的加大，居高不下的房價，教育的負擔導致了很多年輕人不願意生孩子或者只生一個。如果讓年輕人來養雙方老人不現實。

這個時候市場需求就體現出來了，養老服務業必將迎來春天，養老服務業的風險在於老人的養老費怎麼支付，是一次性支付還是按年支付，如果是按年支付，某一年不繳納，老人有了一些生活不能自理或者痴呆情況，家屬聯絡不上或者不願接收。這個時候就算是求助派出所也無濟於事。總不能扔在大街上吧，也許有人說養老服務業就應該發揮慈善本質，如果是這樣的養老服務業，永遠發展不起來，盈利才是事業發展的基石，有盈利才能激起社會資本的廣泛參與。另外一個方面就是很多老人都有退休金等，如何提高老人的幸福感及做好老人退休金的合理使用才是解決之道，比如可以購買一些社會保險，萬一有一天老人有病，可以得到最好的及時的治療。

65以上的老人，身體情況也漸至暮年，一些慢性病多發，如何做好護理工作，及時查體也是重中之重。另外要努力提高老人的精神生活，我見過一些養老院老人，他們每天神情木訥的曬太陽，面無表情。要明白，養老院不是監獄，安全工作要做好，平常生活也要溝通好。對於一些吃飯問題，也要重視，很多老人在自己家比較自由，來了後發現各種不適應，儘量做好飯菜可口，營養全面。尊重老人的生活習性。能夠想到的就這些，謝謝邀請。

風險主要看你是做重資產模式，還是走輕資產模式，重資產需要自己投資，養老服務回報率不高，回本週期長，適合做常遠事業開展。如果是輕資產相對的比較簡單，風險不高，現在政府都在支援社會組織孵化，前提是需要有自己的服務特色亮點。