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  • 1 # 我是阿嘛

    看一本刊物辦得好不好,主要看它兩點。第一是看它的內容吸不吸引人,第二就是看它的視覺設計好不好。一本好的刊物必然是圖文並茂,內容與視覺設計相得益彰。所以在企業內刊的工作體系中,設計製作環節是絕對需要重視的一環。

      從目前企業內刊的運作來看,設計製作環節不外三種模式:自聘、兼職和外包。這三種模式各有優劣。我們可以從溝通、專業、成本等三個主要方面進行一下比較:

      ◆ 自 聘

      溝通:比較瞭解公司文化,易於溝通;好管理

      專業:設計水平取決於個人素質,但缺乏專業交流氛圍,有時還要兼做其他事務性工作,精力受影響

      成本:一般,主要包括工資及福利。

      ◆ 兼 職

      溝通:不瞭解公司文化,難於溝通;不好管理

      專業:設計水平取決於個人素質,但精力和責任心大打折扣,且缺乏專業交流氛圍。

      成本:較低,主要是設計費。

      ◆ 外 包

      溝通:對公司文化的瞭解以及溝通程度不如自聘,但可以透過長期合作克服。能提供較好服務。

      專業:有一套規範的工作流程,專業水準較高,且專業交流氛圍濃,瞭解期刊的設計潮流及趨勢。

      成本:較高,有設計費和設計印刷全包兩種。

      隨著經濟水平的提高和社會專業分工的不斷髮達,期刊設計的外包模式正日益受到歡迎。主要原因是,第一,專業製作公司具有較高的設計水平和規範的工作流程,刊物的設計質量較高,且可以相對穩定地維持在一定的水準上;第二,外包模式將設計製作交由專業的設計公司來完成,可以使編輯最大限度地將精力集中在內容採編上。一些專業公司為了提高服務質量,增強競爭力,除設計製作外,還提供校對、出片打樣、印刷、發行等一整套相關服務,極大地方便了編輯的工作。

      但是,無論是哪種工作模式,建立一套科學、規範的工作標準體系是期刊製作必不可少的,這是保證刊物質量並且相對穩定的重要前提條件。我們許多刊物設計質量起伏大,版面風格經常飄忽不定,甚至上一期與下一期風格迥異,為什麼?主要原因就是過度依賴某個設計人員個人,缺乏一套完整的工作標準,使得刊物設計質量和設計風格無法得到有效固化,一旦設計人員出現人事變動,就可能造成刊物設計質量和風格的較大波動。

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