謝邀。關於如何選擇差旅服務尚的問題，我認為有兩點足以。1：選擇有‘誠信’的服務商。要透過實地考察和經驗總結，找出那些老實做人，誠信經營為本，不看眼前利益，有長期經營目標的客戶。2：守法經營的服務商。依法經營、合法經營。例如，有些商戶虛開發票，亂開發票，實際一元非開兩元，為吸引客戶不擇手段。這樣的服務商只能給企業增加成本。僅此而已，不知能否幫忙。

目前市場上做的較不錯的差旅公司還是有很多的。市場上，有部分是以傳統票務代理協助企業完成差旅管理，透過月結的方式按照單張票收取服務費。優勢在於按照企業標準透過人工服務完成預定，出票快；缺點是價格不透明、溝通成本高、效率低。

還有大部分OTA廠商，主要還是協助企業完成差旅管理，透過月結的方式按照消費流水收取服務費或按單張票收取服務費。這種呢，優勢在於相比人工預定效率高，比較便捷吧！但缺點也是很明顯，員工出差時，對差旅標準執行不到位。

第三種則是做純費控管理的，以費用管控系統切入，根據企業自身的管理需求，客製化開發，對接第三方差旅預定平臺，透過費用系統+預定系統對接實現差旅管理的自動化。優勢在於滿足企業的個性化需求，全場景的報銷覆蓋；缺點是系統開發維護成本高，對接第三方差旅預定平臺單獨收費，後續服務沒有保障；

最後一種就是近幾年快速發展起來這種創新型差旅模式，比如像分貝通，據我所知很多網際網路公司都在選擇使用它...機、酒、火，用車，用餐，採購什麼的都可以覆蓋，另外還可以對這些消費場景做到費用管控。那這種差旅管理公司和其他的差旅公司有哪些不一樣呢？！有一個最佳的體驗就是，企業透過員工消費的資料，統一支付、統一開票，員工們根本不需再找票貼票了，消費的時候直接在平臺下單，沒有墊資，徹底告別報銷。但是，這樣的平臺，也不是說十全十美，缺點就是實施過程中，員工因個人積分或會員阻力大。噢，這家公司企業福利做的也很不錯，可以瞭解下。