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1 # 風雨廊橋7
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2 # 扎手的仙人掌
沒有不行這一說,人家丟車保帥,丟掉不賺錢的累贅,力保有優勢技術含量的專案,這些優勢都是超前的不可簡單複製的高新技術。不要閉著眼睛胡說八道了。
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3 # 仰高山A
有人說:日本這些企業不行了?還一本正經地舉了許多例子。也無怪,因為這些品牌在中國少了,給人的錯覺這些日企不行了。這隻能說明這些人資訊量少,對日本不瞭解,說實話,本人也對日企知道的不多,看了許多有識之士的評論,確實長知識。不過有一條我確信無疑:那就是依日本人的性格,他們對質量達到了變態的地步,所以他們決不會睡大覺,而且日本這個國家抱負遠大。
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4 # JackyCHANG88642
出國走走你會發現他們在中國市場以外活的還挺好,日立和東芝是空調洗衣機冰箱都有,不但在日本,東南亞市場也是高階路線,反正比松下貴。夏普也就電視還過得比較滋潤,其他的產品比如冰箱只在大陸銷售。三洋被松下收購後就廢了,除了電池業務,其他全部併入鬆下了,畢竟松下和井植本來就是一家人
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5 # 妥協37
不是不行了,是家電行業利潤薄了,人家不願意幹了,不僅僅是日本家電,就是歐洲的飛利浦最厲害的時候彩電銷量佔有率全球一半以上,現在呢?還有美國的惠而浦、西屋,也都在陸續退出家電業,即使沒完全退,也都是採取貼牌的方式。
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6 # time-1
市場上日本的產品越來越少,大眾化商品都以中國產為主,想找出一些確實蠻難的,好像熱水器還行,也在拼命擴大份額,可這也是低端的。產品分低端和高階,低端單件利潤低, 只要份額大,依然是一塊香餑餑, 高階雖然單價高,利潤客觀,沒銷量, 依舊活不下去。 可高階的產品我們並不差,航空,航天甩日本幾條街,飛機, 艦船,空間站,航空發動機... 路子越走越寬,有些我們還落後,可總體上在技術,科技方面我們已經領先於日本不是一點半點。
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7 # chendx1125
這幾個品牌不是不行了,是轉型了,把低端的家電業務賣了,發展高新技術及供應鏈上游產品了,每個都活得好好的,不信去查下資料!
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8 # 降落13
彈丸小國,再好的東西也是靠出口才能活,他們的興衰是狠容易控制的。除非我們把他養的非常強大,而你又甘於落後,到那時你不進口,他就要發動戰爭了,幸好我們已經騰飛!!!
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9 # 錫伯鴻運
你怎麼知道人家不行了,人家只不過順利轉型,不幹利潤低的家電了,而重要的核心技術都是人家的,南韓也怕日本這些企業給他們斷貨,高階醫療器械裝置等等,還有索尼涉及的娛樂媒體遊戲產業等等,核心技術和部件的生產開發,人家還是領頭羊,多去外面走走,不要做井底之蛙,不要夜郎自大,我們差人家很遠,我們只有虛心學習不恥下問,才能走向復興之路。
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10 # 藍色笨方兒
你做過研究調查嗎?你只是根據身邊的情況得出的結論吧,你的視野太小了,井底之蛙而已,除了中國,世界上還有全球很多市場
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十分可笑,人家怎麼不行了?你看一下醫院的核磁,Ct,顯微鏡,採訪用電視臺的攝錄機,婚紗攝影的裝置,所有涉及到電子的高階產品哪一個不是日本品牌,可以和人家抗衡的只有德國西門子,荷蘭飛利浦,南韓三星,有一個咱們的品牌嗎?有一點成績就學會吹牛自滿,不用說我們連美國都是用人家的產品,我們要學會謙虛低調,學習華為精神,有後勁,有後手。