既然打算用免費招租模式，那肯定是提點合作分成收費，此做法類似於一些大的商場，也是免費招租，提點分成。

如果要提點，那肯定需要優質的商家，有品牌，有口碑，口感好的商家。這裡的重點是如何挑選出未來可能賺到錢的商家。

挑選出來好的商家之後，要建立優勝劣汰制服，例如末尾淘汰，規定時間虧損淘汰，或者規定時間未盈利補交一定費用給與時間延長，規定百分比多少的淘汰率，要確保大多數商家盈利，這樣你才可以持續收點合作提點。優勝劣汰也是提升自己收入的重要手段

商家挑選好，淘汰制定好，那麼小吃城的人流就是重點了，如果地理位置好，不缺人流，那麼收到的盈利要拿一部分協助商家完善形象，促銷，口味等等各方面的補助補貼。。如果人流並不多，那麼這些盈利或者初始資金就要籌備如何引流，讓小吃城慢慢讓人接受，這個小吃城不錯，把小吃城做成自己的品牌，當地的一個亮點！ 希望說的對您有幫助。

小吃店主要是看客流量，回頭客你看你在的位置。免費吃那最簡單了現在很多平臺你可以利用廣告掙錢，你可以利用免費匯入另外一個大的後臺做流量入口，匯入人群精準需求！有什麼不可以做的！

邏輯：你先獲得流量，有流量才有一切。

公式：前期免費+後端收費。

案例：萬達廣場，永輝沃爾瑪等商超，本身自帶強大流量，入駐萬達租金極低，這一步達到引流目的，前端免費。

其他平常的商鋪租金分為兩部分：正常租金（正常位置）+高租金（靠近商超商鋪或者其他優勢位置）。透過這部分的租金來彌補前端的低價引租成本，這一步是，後端收費。

“如何用免費招租模式盈利”，是在招租領域的免費模式的運用，您的具體免費方案是什麼呢？

1、先要尋找自己的流量入口，需入口布局

這關乎您具體的免費策略

（1）自身1，有個體大流量：品牌店鋪，特色店鋪，當地人氣店鋪等，需要尋找到這類店鋪低價或者免費招租，類似萬達案例來做。

特點：必須要有一個或者一類的自帶流量主體，類似永輝沃爾瑪。

自身2，無個體大流量：就沒有針對型的大流量入口，此時就是對所有的商鋪都實行免費。

（2）外部：這需根據您的具體情況，和您小吃城差異化競爭或者互補型競爭的行業，來達成引流，借用這些原有的行業沉澱流量，為他們擴大流量，同時為自己所用，可以說是流量共享，前期是可以用小吃城的名義，給出一個消費者不得不來的理由。當然這方案有很多，需要看您具體的規劃和自己的目標而來定。

有了流量就是一個流量變現的問題了，第一步做好，後面的盈利就很容易了。

2、盈利